Turan ÖZFURAT MEDİKÜM Başkan Yardımcısı

... konulu sunumlar: "Turan ÖZFURAT MEDİKÜM Başkan Yardımcısı"— Sunum transkripti:

1 Turan ÖZFURAT MEDİKÜM Başkan Yardımcısı
Samsun Medikal Sanayi Sektörünün (MESAS) Mevcut Durumu, Sorunları ve Beklentileri Turan ÖZFURAT MEDİKÜM Başkan Yardımcısı

2 Medikal Sanayi Sektörünün Sınıflandırılması
Medikal Sarf Malzeme Sektörü Yara Bakım Ürünleri Şırınga, İğne ve Kateter Medikal Teşhis ve Görüntüleme Cihazları Sektörü Elektronik Teşhis Cihazları Radyasyonla Tedavi Cihazları Görüntüleme Aletleri ve Parçaları Dişçilik Alet ve Cihazlar Sektörü Temel Dişçilik Alet ve Cihazları Dişçilik Mobilyaları Medikal Ortopedik Alet ve Cihazlar Sektörü Ateller ve Kırık Aparatları Yapay Eklemler Protezler Medikal Tedavi Edici Cihazlar Sektörü Taşınabilir Cihazlar Mekanik Yöntemlerle Tedavi Cihazları

3 Samsun’da Üretilen Medikal Ürünler
Cerrahi Aletler Ortopedik İmplantlar Sterilizasyon Kutuları Cerrahi Kesici Uçlar İşitme Cihazları Veteriner Cerrahi Aletler Medikal Gaz Sistemleri (Vanalar , Borular , Tesisat ) Ameliyathane Ekipmanları Hasta Yatakları Röntgen Makinaları Steril Gazlı Bez Steril Farmasötik Ampul Medikal Cihaz Yazılımları Ameliyathane Terlikleri Medikal Silikon Contalar Medikal Tekstil Ceset Torbaları Otoklav Hastane Mobilyaları Sedye Medikal Atık Kutuları Ortez , Protez Enjektör Ucu İmha Makinaları Sakat Arabaları Medikal Gazlar Tekerlekli Sandalye Veteriner Ortopedik İmplantlar Hasta Altı Bezi Cerrahi Motorlar

4 Dünyada Medikal Sanayi Sektörü
Medikal Sanayi Sektöründe ürün çeşitleri yıl önce 100 civarında iken bugün 'i aşmıştır Yıllık ciro hacmi 300 milyar dolardır. Yıllık %10 artış gösteren bir sektördür.

5 Ülkelere Göre Medikal Sanayi Sektörü Pazar Payı (2010/%)

6 Ülkelere Göre Dünya Medikal Sanayi Sektöründe Yaratılan Katma Değer (2010/%)

7 Kısaca Medikal Sektör Medikal ihtiyaçlar bütçe açığı sebebi olup %85-90 Ülke ihtiyacı İthal ürünlerle karşılanmaktadır… STRATEJİK sektörlerdendir… Emek yoğun iş gücü gerektirdiğinden İSTİHDAM oranı yüksektir… KATMA DEĞERİ YÜKSEK ürünlerdir … Ortalama ihraç malı kg fiyatımız 1,46 dolar iken , bu değer medikal ürünlerde 350 dolar seviyesini bulabilmektedir..

8 Avrupa’da Medikal Sanayi Sektöründe İstihdam (2009)
Ülkeler Çalışan Sayısı Dünya Toplamındaki Yüzdesi (%) Almanya 34 İngiltere 60.000 11 Fransa 40.000 8 İsviçre 6 İtalya 29.815 4 İrlanda 26.000 5 Diğer 32 Dünya Toplam 100

9 Avrupa’da Medikal Sanayi Sektöründe İstihdam (2009)

10 Samsun Medikal Sanayi Sektörü İstihdam Yapısı (2012)
Yaklaşık 1200 kişi istihdam edilmektedir ve 50 milyon dolar işlem hacmine sahiptir.

11 Samsun Medikal Sanayi Sektörü İstihdam Yapısı (2012)
Eleman Sayısı Toplam Medikal Sanayi Sektörü İstihdam İçerisindeki Yeri(%) Vasıfsız Eleman 537 48 Teknik Eleman 427 38 Yönetici Sayısı 154 14 Yaklaşık 1200 kişi istihdam edilmektedir ve 50 milyon dolar işlem hacmine sahiptir.

12 Samsun Medikal Sanayi Sektörü Sermaye Yapısı (2012)

13 Samsun Medikal Sanayi Sektörü Sermaye Yapısı (2012)
Sermaye (TL) Firma Sayısı Payı (%) 'den az 10 22 arası 12 27 arası 4 9 6 14 dan fazla Bilinmeyen TOPLAM 44 100

14 Samsun Medikal Sanayi Sektörü Cirosu

15 Samsun Medikal Sanayi Sektörü Cirosu
Firma Sayısı % 1 milyondan az 24 54.5 1 milyon-1 milyar 10 22.7 1 milyar-1 trilyon arası 1 trilyondan fazla Bilinmeyen TOPLAM 44 100

16 Samsun’da Tıbbi Cihaz Üreticilerinin “ORTA GELİR TUZAĞI”ndan kurtulması için çalışmaların yapılması gerekmektedir.

17 Türkiye Medikal Sanayi Ürünleri İhracatı (2009/ Bin $)

18 Türkiye Medikal Sanayi Ürünleri İhracatı (2009/ Bin $)
Almanya Azerbaycan Fransa Irak İtalya Avrupa(E-27) Sarf Malzemeleri 2,694 5,695 832 2,874 3,311 15,810 Tanı ve Görüntüleme 1,822 1,091 2,066 378 292 7,236 Dişçilik Ürünleri 6,871 373 6,175 101 397 17,360 Ortopedi ve Protez Ürünleri 1,962 965 157 451 8,264 Tedavi Edici Cihazlar 1,683 1,638 263 568 510 4,818 Diğer 5,163 6,176 1,630 2,585 1,605 17,816 TOPLAM 20,195 16,064 11,931 6,663 6,566 71,304 Kaynak: Espicom, 2011.

19 Türkiye Medikal Sanayi Ürünleri İthalatı (2009, Bin $)

20 Türkiye Medikal Sanayi Ürünleri İthalatı (2009, Bin $)
ABD Almanya Çin Japonya İtalya Avrupa(E-27) Sarf Malzemeleri 41,586 15,662 28,435 9,290 6,327 75,529 Tanı ve Görüntüleme 105,983 93,231 30,198 39,491 18,304 171,799 Dişçilik Ürünleri 10,047 15,242 3,635 6,086 9,113 36,975 Ortopedi ve Protez Ürünleri 86,098 29,140 4,186 355 10,875 102,197 Tedavi Edici Cihazlar 24,973 25,506 21,086 399 6,029 62,895 .Diğer 96,739 110,393 29,275 28,706 22,916 189,254 TOPLAM 365,426 289,174 116,815 84,327 73,564 638,649

21 Ülkelere Göre Ar-Ge Çalışmalarının Yapıldığı Ana Sektörler

22 Ülkelere Göre Ar-Ge Çalışmalarının Yapıldığı Ana Sektörler
Amerika Avrupa Çin Hindistan Doğu Amerika Rusya Nano-teknoloji Sağlık Araçları Üretim teknolojileri Yazılım Klinik Çalışmalar Uzay Biyo-teknoloji Otomasyon İlaç Otomobil Ağ Teknolojisi Otomobil teknolojileri Elektronik araçlar İş Süreçleri Mikroelektronik Haberleşme Endüstriyel Mühendislik Elektronik parçalar Mikro elektronik Endüstriyel otomasyon Mühendislik

23 SANAYİLEŞME SORUNLARI ve KOBİLERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER

24 Medikal Sanayinin Gelişmesi İçin Kimlerle İşbirliği Yapılmalı?
Kamu/ Özel Tüm Sağlık Kuruluşları Doktorlar Üretici Firmalar Eğitim Kurumları MEDİKÜM Satış ve Pazarlama (Bayiler) Fon Grupları Malzeme Sağlayıcıları Başlangıç Firmaları Belediyeler

25

26

27

28 Medikal Sanayi Sektörünün Temel Beklentileri
Eğitim Beklentileri İnsan Kaynağı Oluşturmaya Yönelik Beklentileri Altyapı Beklentileri Arazi Tahsisi Beklentileri Denetleyici, Düzenleyici ve Destekleyici Kurumlara Yönelik Beklentileri Stratejik Araştırmaların Yapılması Beklentileri Medikal Çarşının Oluşturulması Beklentisi

29

30 SORUN Kamu ve KOBİ’ler de vizyon, misyon, hedef yetersizliği… ÇÖZÜM Öncelikle devletin , sanayicisi ile birlikte sektörel odaklı olarak vizyon, misyon ve hedeflerini net olarak belirlemesi, güncellemesi… *Sağlıkta 2023 vizyonu

31 SORUN Devletin KOBİ’leri algılamasındaki yetersizlikler… ÇÖZÜM KOBİ’lerin yerelde daha iyi analiz edilebilmesi , desteklenebilmesi için KOBİ BÖLGE AJANSLARI’nın ve PROFESYONEL KÜME’lerin oluşturulup, desteklenmesi …

32 SORUN ÇÖZÜM KOBİ’lerin devleti anlayamaması….
KOBİ Bölge Ajansları’nın , Profesyonel Küme’lerin, Kamu’nun Yerel Temsilcilerinin etkin çalışmaları neticesinde devlet politikalarının ve desteklerinin KOBİ’ler tarafından anlaşılabilir hale getirilmesi, KOBİ’lere global ölçekte bakış açısı kazandırılması….

33 SORUN KOBİ’lerin “Finans Yönetim” problemleri , “Sermayelerinin Zayıf” olması.. ÇÖZÜM Kamu’nun Ödeme Sürelerini “En Geç 1 Aya” İndirmesi , “Ön Ödemeli – Teminatlı” kamu ödeme sistemlerinin geliştirilmesi KOBİ’lere Uygun Koşullarda Uzun Vadeli Krediler Sağlanması , Teşvik sistemlerinin KOBİ’ler tarafından anlaşılabilir , kolay erişilebilir hale getirilmesi Teşviklerin önce KOBİ tarafından ödenip sonra geri alınması yerine “eş zamanlı ödeme” sistemlerinin uygulanması..

34 “TOKİ’NİN KONUT YAPAR GİBİ
SORUN “Sanayi Arsa Fiyatları”nın, konut arsa fiyatlarına yakın olması, “İhtisas Organize Sanayi Bölgeleri”nin yok denecek kadar az olması… ÇÖZÜM Sanayi yatırımları için alt yapısı tamamlanmış “ucuz arsa temini”, gerekli fizibilite çalışmalarını takiben “İhtisas Organize Sanayi Bölgelerinin” kurulması… “TOKİ’NİN KONUT YAPAR GİBİ FABRİKA YAPMASI….”

35 DAHA ÇOK İHTİYACI VARDIR?
“SİZCE ÜLKEMİZİN HANGİSİNE DAHA ÇOK İHTİYACI VARDIR?

36 SORUN : “MADE IN TURKEY” markasına yurtdışında itibar artarken , yurtiçinde yıllardır bilerek ya da bilmeyerek yapılan yanlış eğitim ve algı operasyonlarıyla , yerli malına güvensizlik algısının oluşturulmuş olması…. ÇÖZÜM : Yerli malına olumsuz bakış algısını olumlu yönde değiştirecek toplumsal algı operasyonlarının yapılması… Olumlu “YERLİ MALI” algısının eğitim süreçlerinde verilmesi… Devletin yerli malına kamu alımlarında sahip çıkması ve gerekli fiyat avantajlarını sağlaması.

37 SORUN Kamu kurumlarının kendi aralarındaki ve özel sektör ile arasındaki, koordinasyonsuzluk , veri akışı ve veri akış hızındaki yetersizlik sonucu plansız sanayi üretimi yapılması…. ÇÖZÜM Kamu ihtiyaçları için GÜDÜMLÜ ÜRETİMİN desteklenmesi Sektörel olarak sanayi envanterlerinin çıkarılması , Sektörel üretim kapasitelerinin çıkarılması , Periyodik güncelleme sistemlerinin oluşturulması ve istatistiki verilerin sanayicilerle paylaşılması ,

38 SORUN Sektörel işbirliği kültürünün ülkemiz firmalarında eksik olması… ÇÖZÜM Devletin ilgili kurumlarının kamu spotları , görseller vb. ile “işbirliği kültürünü artırıcı toplumsal algı çalışmaları” yapması…..

39 SORUN “Vasıflı insan” kaynaklarının yetersizliği… ÇÖZÜM Kısa ,orta ,uzun vadeli eğitim planlamalarının yapılması, “Nitelikli Vasıfsız” hedef kitleye iş başı eğitimleri ile vasıf kazandırılması , Genelde çalışmadan yaşayan “niteliksiz vasıfsız” hedef kitleye iş başı eğitimleri yanı sıra çalışmaya özendirici tedbirler alınması …

40

41 SORUN Üniversite/Kamu-sanayi ,işbirliğinin yetersizliği, kayıt dışılık (illegal alışveriş)… ÇÖZÜM “Karşılıklı Faydalanma” modellerinin, “performans-ödül sistemlerinin” tanımlanarak alışverişlerin legalize edilmesi, emek verilerek vergilendirilmiş haline getirilmesi . “ÖĞRETİM ÜYELERİMİZ MUTLU DURGUNLUK YAŞIYOR”(Samsun -2023’e 10 kala toplantısı Rektörlerimizin ifadesidir…)

42 İletişim , ulaşım derken dünya küçüldü; Globalleşme
(Ancak sanayicimizin algı düzeyi henüz yeterince globalleşemedi..)

43 SORUN KOBİ’lerin büyüklüğünün uluslar arası rekabet edecek düzeyde olmaması …. ÇÖZÜM Japonya, G. Kore, Çin vb. modellerin incelenerek, ülkemiz kültürüne uygun “devlet-firma el ele”(özerk) modellerinin en kısa zamanda geliştirilerek hayata geçirilmesi

44 SORUN AR-GE ve inovasyon yetersizliği … ÇÖZÜM AR-GE ve inovasyon için uygun ve uygulanabilir politikalarının oluşturulması gerekmektedir.

45 Samsun Medikal Sanayinin Sorunlarını Özetleyecek Olursak
Sektöre yönelik bölgesel,ulusal ve global bir vizyonun olmaması Stratejik hedefleme eksikliği Satış, pazarlama, ürün ya da hizmet kalitesi ve verimliliğindeki düşüklük Yerli Ürünlere Güvenin Az Olması Finans Kaynaklarının Zayıf ve Maliyetlerin Yüksek Olması Pazarlama Gücünün Zayıf Olması ve Pazarlama Stratejilerinin Belirsiz Olması

46 Samsun Medikal Sanayinin Sorunlarını Özetleyecek Olursak
Hızlı Hareket Edememe Branşlaşamamak Çalışma Ortamlarının Durumu Şehir Mekânsal Planlama Şehrin Teknolojik ve Fiziksel Altyapısındaki Yetersizlikler Orta Kademe Yönetici Eksikliği Tahsilât Sorunu

47 Samsun Medikal Sanayinin Sorunlarını Özetleyecek Olursak
Yan Sanayi Desteğinin Zayıf Kalması Biyomedikal Mühendislik Hizmetlerinin Yetersiz Olması Yeterli Sermayenin Olmayışı Medikal Sanayi Sektörüne Ait Kolay Ulaşılabilir Güncel Bir Veri Tabanının Olmayışı Lobi Oluşturamama Tedarik Zincirinin Güçlendirilmemesi

48 TEŞEKKÜR EDERİM