Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Varyant Konfigürasyonu ile Sipariş Üzerine Üretim

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Varyant Konfigürasyonu ile Sipariş Üzerine Üretim"— Sunum transkripti:

1 Varyant Konfigürasyonu ile Sipariş Üzerine Üretim
SAP Best Practices

2 Amaç, Faydalar ve Anahtar Süreç Adımları
Bu senaryo varyantlı ürünler üreten şirketler için tipik bir faaliyet prosesini açıklamaktadır. Faydalar Ürün varyantları tek bir konfigüre edilebilir malzeme üzerinden temsil edilmiştir Satış ve Üretim Kaba Planlaması ön tanımlı malzeme varyantları için yapılabilir Anahtar Süreç Adımları Konfigüre edilebilir malzeme için müşteri siparişi işlemesi Üretim Teslimat Faturalama Üretim yeri kapanışı Şirket kapanış

3 Gerekli SAP Uygulamaları ve Şirket Rolleri
Enhancement package 5 for SAP ERP 6.0 Şirket Rolleri Üretim planlamacı Üretim Depo görevlisi Maliyet muhasebesi Satınalan

4 Ayrıntılı Süreç Tanımı
Varyant Konfigürasyonu ile Sipariş Üzerine Üretim Bu senaryo önceden seçilen karakteristik değerler (malzeme varyantları) ve bu varyantlar için planlanan satış miktarlarına göre üretilen bileşenler içeren malzemelerle müşteri siparişi işlemeyi gösterir. Müşteri siparişi konfigürasyonu malzeme varyantı olarak mevcut değilse, müşteri hizmeti gerekli karakteristik değerlerini seçerek siparişteki malzemeyi konfigüre edebilir. Sonradan toplam üretim ve satış masraflarını değerlemek için kullanılan siparişi saklamak için bir müşteri siparişi maliyet hesaplaması yaratılır. Proses, müşteriden konfigüre edilebilir bir malzeme için sipariş alındığında tetiklenir. Müşteri siparişi, malzemenin üretimi için planlı siparişle sonuçlanan MİP çalıştırmasında tanınır. Yeterli depo stoku mevcut değilse, gerekli hammaddeler için satınalma talepleri yaratılır. Üretim siparişi yaratıldığında, sipariş parti büyüklüğü için hedef masraflar hesaplanır (ön maliyet hesaplaması). Üretim prosesi sırasında, ortaya çıkan masraflar siparişte güncellenir ve böylece hedef masraflarla fiili masrafları dilediğiniz zaman izleyebilirsiniz ve karşılaştırabilirsiniz. Dönem sonu kapanış aktiviteleri siparişe uygulanır. Bu, Yarı Mamul hesaplamasını ve sapma hesaplamasını içerir. Ardından, Yarı Mamulün mali muhasebeye ve üretim sapmalarının yönetim muhasebesi ile mali muhasebeye masraf yüklemesi yapılır. Karakteristiklerden biri olarak müşteri siparişini içeren kârlılık analizine üretim sapmalarının masraf yüklemesi yapılır.

5 Varyant Konfigürasyonu ile Sipariş Üzerine Üretim
İş Akışı Diyagramı Varyant Konfigürasyonu ile Sipariş Üzerine Üretim Olay SÜÜ Müşteri Siparişi için Talep Sipariş Teyidi Günlük Sevkiyat İş Listesi, Yeterli Stok İrsaliye Müşteri Ödemesi alındı Customer Service Satış Konfigürasyonu Malzeme Varyantı Olarak Kullanılabilir mi? Teslimat İş Listesi AR Belgesi Müşteri Siparişi Girişi (SÜÜ) Evet Evet Kredi kabul edildi (Mştr ) Malzeme Varyantı için Stok Kullanılabilir mi? Kredi kabul edildi (Mştr ) Çekme Listesi Hayır Hayır Kredi Onaylandı Hayır Evet Kredi Yönetimi (108) (İrsaliye) Kredi Yönetimi (108) Warehouse Clerk Nakil Siparişi İşlemesi (artalanda yaratma ve teyit) Hayır Stok COGS Mal Çıkışını Kaydedin Strategic Planner Lojistik Planlama: Lojistik Planlama (144) Manu-facturing Üretim Adımları: Üretim Siparişi İşleme Stoka Üretim (SÜ) (145) Sipariş Üzerine Üretim Sales Billing Faturalama

6 Anahtar Sembol Tanım Kullanım Açıklamaları Sembol Tanım
Bant: Accounts Payable Clerk veya Sales Representative gibi bir kullanıcı rolünü tanımlar. Bu bant aynı zamanda belirli bir rolden çok, bir organizasyon birimi veya grubunu da tanımlayabilir. Bu tablodaki diğer iş akışı sembolleri bu satırlara dahildir. Senaryodaki tüm rolleri kapsamaya yetecek sayıda satırınız vardır. Rol bandı söz konusu rol için yaygın görevleri içerir. Harici Olaylar: Senaryoyu başlatan, sonlandıran veya senaryodaki olayların gidişatını etkileyen olayları içerir. Akış çizgisi (kesiksiz):: Çizgi, adımların normal sırasını ve senaryodaki akış yönünü gösterir. Akış çizgisi (kesikli): Çizgi, senaryodaki sık kullanılmayan veya şartlı görevlere akışı gösterir. Çizgi ayrıca iş akışına dahil belgelere de gidebilir. Bir senaryo prosesindeki veya adım olmayan bir olaydaki iki görevi birbirine bağlar İş Bağlantısı / Olayı: Senaryoya girilmesine veya senaryodan çıkılmasına yol açan veya senaryo sırasında gerçekleşen harici bir Prosese giden bir işlemi tanımlar Belgedeki bir görev adımına karşılık gelmez Birim Proses: Senaryonun adım adım kapsadığı bir görevi gösterir Belgedeki bir görev adımına karşılık gelir Proses Referansı: Senaryo başka bir senaryonun tamamına referans veriyorsa, senaryo numarasını ve adını buraya girin. Alt Proses Referansı: Senaryo kısmen başka bir senaryoya referans veriyorsa, senaryo numarasını, adını ve bu senaryodaki adım numaralarını buraya girin Proses Kararı: Son kullanıcı tarafından yapılacak bir seçimi gösteren, bir karar / dallanma noktasını belirtir. Çizgiler, karonun değişik bölümlerinden çıkan farklı seçenekleri temsil eder. Genellikle belgedeki bir görev adımına karşılık gelmez; adımın yürütülmesinden sonra yapılacak bir seçimi yansıtır Sembol Tanım Kullanım Açıklamaları Sonraki Diyagrama / Son Diyagramdan: Diyagramın sonraki / önceki sayfasına yönlendirir Akış diyagramı sonraki / önceki sayfada devam eder Yazılı Kopya / Belge: Basılı bir belge, rapor veya formu gösterir Belgedeki bir görev adımına karşılık gelmez; bir görev adımı tarafından oluşturulan bir belgeyi yansıtmak için kullanılır; bu şekil, çıkan hiçbir akış çizgisini içermez Mali Gerçekleşmeler: Bir mali kayıt belgesini gösterir Bütçe Planlama: Bir bütçe planlama belgesini gösterir Manüel Proses: Manüel olarak yapılan bir görevi kapsar Genellikle belgedeki bir görev adımına karşılık gelmez; depoda bir kamyonun boşaltılması gibi manüel olarak gerçekleştirilen ve iş akışını etkileyen bir görevi yansıtmak için kullanılır. Var Olan Versiyon / Veriler: Bu blok, harici bir prosesten beslenen verileri kapsar Genellikle belgedeki bir görev adımına karşılık gelmez; bu şekil harici bir kaynaktan gelen verileri yansıtır; bu adım gelen herhangi bir akış çizgisini içermez Sistem Başarılı / Başarısız Kararı: Bu blok, yazılım tarafından alınan otomatik bir kararı kapsar Genellikle belgedeki bir görev adımına karşılık gelmez; bir adımın yürütülmesinden sonra sistem tarafından alınan otomatik bir kararı yansıtmak için kullanılır. Diyagram Bağlantısı <İşlev> SAP Harici Yazılı Kopya / Belge Mali Gerçekleşmeler İş Bağlantısı / Olayı Bütçe Planlama Birim Proses Manüel Proses Proses Referansı Mevcut Versiyon / Veriler Alt Proses Referansı Proses Kararı Sistem Başarılı / Başarısız Kararı

7


"Varyant Konfigürasyonu ile Sipariş Üzerine Üretim" indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları