Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Prof. Dr. İsmail Cinel TC Sağlık Bakanlığı-Marmara Üniversitesi Eğitim ve Araştırma Hastanesi Sağlık Tesislerinde Ortak Kullanım Sinerjisi 26 Eylül 2011.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Prof. Dr. İsmail Cinel TC Sağlık Bakanlığı-Marmara Üniversitesi Eğitim ve Araştırma Hastanesi Sağlık Tesislerinde Ortak Kullanım Sinerjisi 26 Eylül 2011."— Sunum transkripti:

1 Prof. Dr. İsmail Cinel TC Sağlık Bakanlığı-Marmara Üniversitesi Eğitim ve Araştırma Hastanesi Sağlık Tesislerinde Ortak Kullanım Sinerjisi 26 Eylül 2011

2 Afiliasyon : Ortak Kullanım SBHastaneÜniversite

3 Afiliasyon : Ortak Kullanım Sağlık hizmetinin / Eğitim hizmetinin verilmesinde EŞGÜDÜMLÜ çalışma

4 Afiliasyon : Ortak Kullanım Sağlık Hizmeti Hastane Eğitim Hizmeti

5 Afiliasyon Gerekçeleri Sağlık Bakanlığı; insan kaynağı problemi Üniversite; insan kaynağı problemi, finans, bina, vb.

6 Derslik

7 Acil Giriş

8

9

10 Hekim Hemşire Ebe Son 10 yılda acil tıp teknisyeni, tıbbi teknolog gibi yardımcı sağlık personeli çeşitliliği arttı. Ortak Kullanım (Afiliasyon); Ülkemizde sağlıkta insan gücü;

11

12

13

14 Ortak Kullanım (Afiliasyon); Sağlık insan gücü yetersizliği hizmet sunumunda EKSİKLİK olarak karşımıza çıkmakta… Uluslararası standartta HİZMET (İyisi nedir? Artık herkes biliyor; globalleşen dünya!!!) Üniversitelerde kalifiye elemanlar var ama hizmet sunumuna katkıları diğer hizmet sunucularına oranla AZ !

15 Ortak Kullanım (Afiliasyon); Sağlıkta insan gücünü DENGELİ VERİMLİ kullanmak…

16 Ortak Kullanım (Afiliasyon); Sağlıkta insan gücünü DENGELİ VERİMLİ kullanmak… % kaç klinik? % kaç araştırma? Mentalite değişikliği !!!

17 Ortak kullanım (afiliasyon) yönetmeliği 18 Şubat 2011 Protokol (üçüncü) 4 Mayıs 2011 Ortak Kullanım; Marmara Örneği

18 Kurumsal refleksler -Kuşkulu yaklaşımlar -Hakimiyet Kültürü -Yenilmişlik duygusu -Ele geçirilme kaygısı Kurum içi aidiyet duygusu Birlikte Kullanım ile Ortaya Çıkan Problemler; Marmara Örneği

19 Hassasiyetler !!! Olmazsa olmazlar !!! İzinler Birlikte Kullanım ile Ortaya Çıkan Problemler; Marmara Örneği

20 Hastane Kavramı Hizmet sunulan yer - (Eğitime oranla hizmet sunumu ön planda) Hasta Hasta yakınları Tıbbi cihaz kullanım alanı İlaç ve solüsyonların kullanım alanı Tıbbi sarf malzemelerinin kullanım alanı Otelcilik hizmeti boyutu Yiyecek-içecek hizmeti boyutu

21 Tıp Fakülteleri-Hastane İlişkisi Nedeniyle Ortaya Çıkan Problemler Hastanenin hizmet üreten bir işletme olması nedeniyle RANT söz konusu Hastane-Özel Hastane-Muayenehane ilişkisi nedeniyle RANT söz konusu (Kayıt dışı ekonomi !!!)

22 Üniversite Kavramı Eğitim Bilim insanları

23 Tıp Eğitimi, Uzmanlık Eğitimi ve Hastane İlişkisi Eğitim odaklılık Temel Bilimler Klinik Bilimler

24 Tıp Fakülteleri-Hastane İlişkisi Nedeniyle Ortaya Çıkan Problemler Objektivite yerine subjektivitenin ön planda olması Yayınlarda her zaman sayının kalitenin önünde olması

25 Tıp Fakülteleri-Hastane İlişkisi Nedeniyle Ortaya Çıkan Problemler Objektivite yerine subjektivitenin ön planda olması Yayınlarda her zaman sayının kalitenin önünde olması Bilim insanı özellikleri taşımayan öğretim üyeleri ??? Babadan oğula geçen öğretim üyeliği örnekleri Rektör seçimlerinde oy kullanan seçmen ???

26 Subjektiviteden Objektiviteye Geçiş Tıpta uzmanlık sınavı öncesi ve sonrası

27 Tıp Fakülteleri-Hastane İlişkisi Nedeniyle Ortaya Çıkan Problemler İhaleler-kongre etkinlikleri arası ilişki Bilimsel kongre-turistik etkinlik ??? Neden tıp ile ilgili kongrelerde turistik oteller seçilmektedir? Sanatçı konserleri yer almaktadır? RANT söz konusu İhalelerdeki sayıların belirlenmesi (subjektivite !) İhalelerdeki firmaların belirlenmesi (subjektivite !) Hizmet alımları (firmaların sahipleri kimler?)

28 Belediyeler-Hastaneler Kartal Belediyesi yıllık bütçesi 141 milyon

29 Belediyeler-Hastaneler Kartal Belediyesi yıllık bütçesi 141 milyon Kartal Lütfi Kırdar Eğitim Araştırma Hastanesi 145 milyon

30 Hastane Profesyonel Yönetilmesi Gereken Bir İşletmedir !!!

31 Kuvvetler ayrılığı prensibi ile yönetilmesi de sinerjizmi tetikler !!!

32 Hastane yönetiminde subjektiviteden OBJEKTİVİTEYE geçiş !

33 Ölçülebilirlik Kalite………Standartlar Kurumsal farkındalık İstihdam planlaması ERİŞİLEBİLİRLİK

34 Stok yönetimi Kritik stok seviyesi Kalite birimi Hasta hakları birimi Hastane yönetiminde subjektiviteden OBJEKTİVİTEYE geçiş !

35 Ortak Kullanımda ; Tam gün ŞARTTIR !!! Hekimlik mesleği icrasında mesai saati kavramı OLAMAZ !!! Tam günün felsefesi: Tam günü savunan hekimin TEK hastanede ÇALIŞMAYI savunması gerekir !!!

36 Mevzuat Mevzuatı uygulamadaki farklılıklar Çalışanların; Hekim, hemşire, tekniker, idari personel ALIŞKANLIKLARI Mevzuatın özümsenmesi için gereken eğitim ve süre ne olmalı ??? Ortak Kullanım ile Ortaya Çıkan Problemler

37 Personel sorunları sağlık personeli sağlık personeli olmayan 3.4B’liler 4.İşçiler Personel eksiği Hemşire Tekniker, Eczacı Ortak Kullanım (Afiliasyon) ile Ortaya Çıkan Problemler

38 Tıbbi teçhizat A)Eskiler -Taşınma problemleri -Tahsisler -Bakım anlaşmaları ??? B) Yeni alımlar -İhale süreçleri (2011 yılında 142 ihale)( ) Birlikte Kullanım (Afiliasyon) ile Ortaya Çıkan Problemler

39 Klinik-Anabilim Dalı Görevlendirmeler Tıp dışı görevlendirmeler Haftada 2 gün ise görevlendirmeler; zarar? Yabancı asistanların döner sermaye ve nöbet ödemeleri Öğrenci yemeği sorunu Uluslararası kongreler, kurslar Uluslararası klinik çalışmalar-döner sermaye İzinler Arşivlerin taşınması ve saklanması Birlikte Kullanım (Afiliasyon) ile Ortaya Çıkan Problemler

40 TC Sağlık Bakanlığı-Marmara Üniversitesi Pendik Eğitim ve Araştırma Hastanesi

41

42

43

44

45

46 AYLIK KABUL EDİLEN POLİKLİNİK SAYISI (ACİL SERVİS DAHİL)

47 KLİNİKLERİN PERFORMANS PUANLARI

48 Birim AdıTEMMUZAĞUSTOSFARK Acil Servis Kliniği Anesteziyoloji ve Reanimasyon Kliniği Beyin ve Sinir Cerrahi Kliniği Çocuk Cerrahi Kliniği Genel Cerrahi Kliniği Göğüs Cerrahi Kliniği Göz Hastalıkları Kliniği Kadın Hastalıkları ve Doğum Kliniği Kalp ve Damar Cerrahi Kliniği Kulak-Burun-Boğaz Hastalıkları Kliniği Ortopedi ve Travmatoloji Kliniği Plastik Cerrahi Kliniği Üroloji Kliniği Genel Toplam

49 CERRAHİ KLİNİKLERİN PERFORMANS PUANLARI

50 Birim AdıTEMMUZAĞUSTOSFARK Adli Tıp Polikliniği Aile Hekimliği Kliniği Çocuk Ruh Sağlığı Kliniği Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Kliniği Dahiliye Kliniği Dermatoloji Kliniği Enfeksiyon Hastalıkları Kliniği Fiziksel Tıp ve Reh. Kliniği Göğüs Hastalıkları Kliniği Kardiyoloji Kliniği Nöroloji Kliniği Nükleer Tıp Klinği Psikiyatri Kliniği Radyasyon Onkolojisi Kliniği Radyoloji Kliniği Tıbbi Patoloji Kliniği Genel Toplam

51 DAHİLİ KLİNİKLERİN PERFORMANS PUANLARI

52 Sabrınız için teşekkürler…

53 Personel Sayıları Toplam = 1452 Prof. Dr.= 46 Doç. Dr.= 61 Yard.Doç.= 6 Uzm.Dr.= 49 Asistan= 262 Hemşire 657= 180 Hemşire 4/B= 50 Diğer Sağlık Personeli 657= 64 Diğer Sağlık Personeli 4/B= 35 İşçi= 121 Diğer İdari Personel= 127 Diğer İdari Personel 4/B= 6 Temizlik Hizmet Alımı= 190 Yemek Hizmetleri Alımı= 52 Güvenlik Hizmetleri Alımı= 60 Veri Girişi Elemanı= 121 Teknik Ekip= 22

54 Personel Sayıları Toplam = 1452 Prof. Dr.= 131 Doç. Dr.= 61 Yard.Doç.= 6 Uzm.Dr.= 49 Asistan= 378 Hemşire 657= 180 Hemşire 4/B= 50 Diğer Sağlık Personeli 657= 64 Diğer Sağlık Personeli 4/B= 35 İşçi= 121 Diğer İdari Personel= 127 Diğer İdari Personel 4/B= 6 Temizlik Hizmet Alımı= 190 Yemek Hizmetleri Alımı= 52 Güvenlik Hizmetleri Alımı= 60 Veri Girişi Elemanı= 121 Teknik Ekip= 22

55


"Prof. Dr. İsmail Cinel TC Sağlık Bakanlığı-Marmara Üniversitesi Eğitim ve Araştırma Hastanesi Sağlık Tesislerinde Ortak Kullanım Sinerjisi 26 Eylül 2011." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları