Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

1 Sedat ÇAKICI Strateji Geliştirme Başkanlığı Mal Yönetimi ve Mali Analiz Daire Başkanı.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "1 Sedat ÇAKICI Strateji Geliştirme Başkanlığı Mal Yönetimi ve Mali Analiz Daire Başkanı."— Sunum transkripti:

1 1 Sedat ÇAKICI Strateji Geliştirme Başkanlığı Mal Yönetimi ve Mali Analiz Daire Başkanı

2 2 Stok Yönetimi Niçin Önemli ? Satın alma Elde Tutma MALİYET Takip Sipariş Mal kabul KONTROL Miad Talep azlığı Demode olma RİSK

3 3 Tıbbi Malzeme, İlaç ve Laboratuvar Giderleri Gider Kalemleri2009 Artış Oranı 2010 Artış Oranı 2011 Projeksiyon Artış Oranı Tibbi Malzeme Gideri 1.068.387.66215% 1.149.516.224 8% 1.357.566.906 18% İlaç Gideri 727.591.65229% 732.496.172 1% 754.378.423 3% Laboratuvar Gideri 637.924.41924% 641.433.598 1% 646.739.544 1% Toplam Mal Alımı 2.433.903.73221% 2.523.445.994 4% 2.758.684.873 9% Laboratuvar Hizmet Alımı 153.761.00015% 192.245.240 25% 239.321.150 24% GENEL TOPLAM 2.587.664.73221% 2.715.691.235 5% 2.998.006.023 10%

4 4 2008 2008 Malzeme Kaynakları Yönetim Sitemi (MKYS) geliştirilip kulanım zorunlu hale getirildi. Malzeme Kaynakları Yönetim Sitemi (MKYS) geliştirilip kulanım zorunlu hale getirildi. 2009 2009 Azami Stok Miktarı Uygulaması başlatıldı. Azami Stok Miktarı Uygulaması başlatıldı. İl düzeyinde Stok Koordinasyon Ekipleri oluşturuldu. İl düzeyinde Stok Koordinasyon Ekipleri oluşturuldu. Stok Fazlası Taşınır modülü hizmete açılıp “Stok Havuzu”nda bulunan ürünler için piyasadan alım durduruldu. Stok Fazlası Taşınır modülü hizmete açılıp “Stok Havuzu”nda bulunan ürünler için piyasadan alım durduruldu. İhale Öncesi MKYS Sorgulaması zorunlu hale getirildi. İhale Öncesi MKYS Sorgulaması zorunlu hale getirildi. İhtiyaç Fazlası ürünlerin bedelsiz devri sağlandı. İhtiyaç Fazlası ürünlerin bedelsiz devri sağlandı. Kurum düzeyinde “İhtiyaç Tespit Komisyonları” kuruldu. Kurum düzeyinde “İhtiyaç Tespit Komisyonları” kuruldu. STOK YÖNETİMİ ALANINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN UYGULAMALAR

5 5 UYGULAMA SONUÇLARI 2011 Yılında 70 Milyon TL tutarında stok fazlası devir gerçekleşecektir.

6 6 2011 Yılında 40 Milyon TL ihtiyaç fazlası devir gerçekleşecektir.

7 7 Yıllar İtibariyle Stok Düzeyleri Grafiği

8 8

9 9

10 10

11 11 Bir Kısım Hastanelerin 2010 - 2011 Yılı İlaç Tüketimleri Kurum Adı 2010 İlaç Tüketimi 2011 İlaç Tüketimi (8 Ay) 2011 Öngörülen Tüketim Azalış Tutarı Azalış Oranı İzmir Tepecik Eğitim ve Araştırma Hastanesi 16.333.4336.403.4439.605.1656.728.26741% İzmir Bozyaka Eğitim ve Araştırma Hastanesi 10.143.4834.317.1446.475.7153.667.76736% Gaziantep 25 Aralık Devlet Hastanesi 3.332.2781.000.5221.500.7831.831.49555% Ankara Türkiye Yüksek İhtisas Eği.Arş.Hst. 10.004.6025.457.2248.185.8361.818.76618% İzmir Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi 17.169.35410.263.85315.395.7801.773.57410% Adana Numune Eğitim ve Araştırma Hastanesi 8.119.6354.275.6126.413.4171.706.21821% İstanbul Eğitim ve Araştırma Hastanesi 5.734.6992.799.2764.198.9141.535.78527%

12 12 Bir Kısım Hastanelerin 2010 - 2011 Yılı Laboratuvar Tüketimleri Kurum Adı 2010 Laboratuvar Tüketimi 2011 Laboratuva r Tüketimi (8 Ay) 2011 Öngörülen Tüketim Azalış Tutarı Azalış Oranı Ankara Numune Eğitim ve Araştırma Hastanesi13.771.5737.008.99910.513.4993.258.07524% Ankara Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi9.571.3875.026.7627.540.1442.031.24421% Aydın Devlet Hastanesi3.094.596808.1151.212.1731.882.42361% Ankara Türkiye Yüksek İhtisas Eğ.Arş.Hst.4.274.1751.803.0552.704.5821.569.59237% Diyarbakır Kadın Doğum ve Çocuk Hast. Hs.2.810.589974.0991.461.1491.349.44048% Bingöl Doğum ve Çocuk Bakımevi2.405.393757.7161.136.5731.268.81953% Van Özalp Devlet Hastanesi1.462.988319.181478.772984.21667% Iğdır Devlet Hastanesi2.191.499804.9521.207.428984.07145%

13 13 Kurumlar Stok Tim’leri kurmalı, Kurum stokları her ay incelenip; Stok seviyeleri, Depo düzeni, Miad kontrolü, Satın alma fiyatlarının mukayesesi, Fiili stok ile kayıtların karşılaştırılması, Yıllık ihtiyaç miktarlarının tutarlılığı, TDMS-MKYS stok uyumu ile İhtiyaç Tespit Komisyonu çalışmaları kontrol edilmeli. 13 STOK YÖNETİMİ NDE DİKKAT EDİLECEK HUSUSLAR

14 Satın alma ve elde tutma maliyetinin yanı sıra kontrol ve takip zorluğu bulunan stokları “Azami Stok Miktarı” ve asgari riskle yönetelim. Teşekkürler. ***** ***** Mal Yönetimi ve Mali Analiz Daire Başkanlığı stokanaliz@saglik.gov.tr / 312 -573 73 33 mkys@saglik.gov.tr / 312 571 71 21


"1 Sedat ÇAKICI Strateji Geliştirme Başkanlığı Mal Yönetimi ve Mali Analiz Daire Başkanı." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları