Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

1 Sedat ÇAKICI Strateji Geliştirme Başkanlığı Mal Yönetimi ve Mali Analiz Daire Başkanı.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "1 Sedat ÇAKICI Strateji Geliştirme Başkanlığı Mal Yönetimi ve Mali Analiz Daire Başkanı."— Sunum transkripti:

1 1 Sedat ÇAKICI Strateji Geliştirme Başkanlığı Mal Yönetimi ve Mali Analiz Daire Başkanı

2 2 Stok Kavramı Stok, işletmelerde üretiminin veya hizmet sunumunun devamlılığı için önceden tedarik edilip atıl olarak bekletilen ve ihtiyaç doğdukça kullanıma sunulan kaynakları ifade etmektedir. Sağlık İşletmelerinin başlıca stok kalemleri arasında;İlaçlar, Tıbbi Malzemeler, Laboratuvar Kit’leri Kırtasiye Ürünleri, Temizlik Malzemeleri, Yedek Parçalar, Gıda Malzemeleri, Yakıtlar(Katı, sıvı) Gazlar vb. tüketime yönelik ürünler bulunmaktadır.

3 3 3 Sağlık Kurumlarında Stok Tutma Sebepleri Hizmetin Sürekliliği & Tedarik Süreci SUT Ekonomik Faktörler

4 4 Stok Yönetimi Niçin Önemli ? Satın alma Elde Tutma MALİYET Takip Sipariş Mal kabul KONTROL Miad Talep azlığı Demode olma RİSK

5 5 Satın alma ve elde tutma maliyeti yüksek olan stokların Sağlık işletmelerinde önemli bir kısmını ilaç, tıbbi sarf ve laboratuar malzemeleri oluşturmakta olup bu kalemler yılda yaklaşık 3 milyar TL’lik bir hareketi içermektedir.

6 Malzeme Kaynakları Yönetim Sitemi (MKYS) geliştirilip kulanım zorunlu hale getirildi. Malzeme Kaynakları Yönetim Sitemi (MKYS) geliştirilip kulanım zorunlu hale getirildi Azami Stok Miktarı Uygulaması başlatıldı. Azami Stok Miktarı Uygulaması başlatıldı. İl düzeyinde Stok Koordinasyon Ekipleri oluşturuldu. İl düzeyinde Stok Koordinasyon Ekipleri oluşturuldu. Stok Fazlası Taşınır modülü hizmete açılıp “Stok Havuzu”nda bulunan ürünler için piyasadan alım durduruldu. Stok Fazlası Taşınır modülü hizmete açılıp “Stok Havuzu”nda bulunan ürünler için piyasadan alım durduruldu. İhale Öncesi MKYS Sorgulaması zorunlu hale getirildi. İhale Öncesi MKYS Sorgulaması zorunlu hale getirildi. İhtiyaç Fazlası Taşınır ürünlerin Bedelsiz devri sağlandı. İhtiyaç Fazlası Taşınır ürünlerin Bedelsiz devri sağlandı. Kurum düzeyinde “İhtiyaç Tespit Komisyonları” kuruldu. Kurum düzeyinde “İhtiyaç Tespit Komisyonları” kuruldu. STOK YÖNETİMİ ALANINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN UYGULAMALAR

7 Yılında 60 Milyon TL tutarında stok fazlası devir gerçekleşecektir.

8 8 STOK FAZLASI TAŞINIR DEVİRLERİNE ÖRNEKLER

9 Yılında 40 Milyon TL ihtiyaç fazlası devir gerçekleşecektir.

10 10 İHTİYAÇ FAZLASI TAŞINIR DEVİRLERİNE ÖRNEKLER

11 11 Yıllar İtibariyle Stok Düzeyleri Grafiği

12 12 AZAMİ STOK MİKTARI UYGULAMASI VE SONUÇLARI

13 13 Düşük stokla çalışmak finansal sürdürülebilirlik için önem arz etmektedir. Tabloda yer alan hastanemiz önceki yıla göre stoklarını % 40 oranında azaltmış olup ortalama 1,5 aylık ilaç stoğuyla çalışılabildiğinin örneğini oluşturmaktadır. BAŞARI ÖRNEĞİ ANKARA NUMUNE EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİNE AİT İLAÇ STOK HAREKETLERİ -

14 14 İhtiyaç tespit ve tedarik planlaması sağlıklı yapılmazsa stoklar kontrolsüz artar. Yüksek stok kurumun borç yükünü artırdığı gibi mali tablonun bozulmasına da netice verebilir. HATALI UYGULAMA ÖRNEĞİ

15 15 HATALI UYGULAMA ÖRNEĞİNDE YER ALAN HASTANENİN AYLIK STOK HAREKETLERİ Aylık ortalama 600 Bin TL satın alma ve tüketim yapan hastanemiz 2 ay içerisinde 3 Milyon TL üzerinde alım yaparsa stoklar 2 katına çıktığı gibi borç yükü de ödenemez hale gelir.

16 16 BAŞARI ÖRNEKLERİ Bir Kısım Hastanelerin Yılı İlaç Tüketimleri Kurum Adı 2010 İlaç Tüketimi 2011 İlaç Tüketimi (8 Ay) 2011 Öngörülen Tüketim Azalış Tutarı Azalış Oranı İzmir Tepecik Eğitim ve Araştırma Hastanesi % İzmir Bozyaka Eğitim ve Araştırma Hastanesi % Gaziantep 25 Aralık Devlet Hastanesi % Ankara Türkiye Yüksek İhtisas Eği.Arş.Hst % İzmir Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi % Adana Numune Eğitim ve Araştırma Hastanesi % İstanbul Eğitim ve Araştırma Hastanesi %

17 17 BAŞARI ÖRNEKLERİ Bir Kısım Hastanelerin Yılı Laboratuvar Tüketimleri Kurum Adı 2010 Laboratuvar Tüketimi 2011 Laboratuvar Tüketimi (8 Ay) 2011 Öngörülen Tüketim Azalış Tutarı Azalış Oranı Ankara Numune Eğitim ve Araştırma Hastanesi % Ankara Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi % Aydın Devlet Hastanesi % Ankara Türkiye Yüksek İhtisas Eğ.Arş.Hst % Diyarbakır Kadın Doğum ve Çocuk Hast. Hs % Bingöl Doğum ve Çocuk Bakımevi % Van Özalp Devlet Hastanesi % Iğdır Devlet Hastanesi %

18 18 Kurumlar Stok Tim’leri kurmalı, Kurum stokları her ay incelenip; Stok seviyeleri, Depo düzeni, miad kontrolü, Satın alma fiyatlarının mukayesesi, Fiili stok ile kayıtların karşılaştırılması, Yıllık ihtiyaç miktarlarının tutarlılığı, TDMS-MKYS stok uyumu ile İhtiyaç Tespit Komisyonu çalışmaları kontrol edilmeli. 18 STOK YÖNETİMİ NDE DİKKAT EDİLECEK HUSUSLAR

19 19 İletişim Bilgilerimiz Strateji Geliştirme Başkanlığı Mal Yönetimi ve Mali Analiz Daire Başkanlığı Stok Yönetimi ve Analiz Şube Müdürlüğü --- Tel: / / Mal Yönetimi Şube Müdürlüğü Tel: / / MKYS Destek Hattı /


"1 Sedat ÇAKICI Strateji Geliştirme Başkanlığı Mal Yönetimi ve Mali Analiz Daire Başkanı." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları