Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Türkiye’de Korunan Alan Çalışmalarındaki Katılımcılığın Sultansazlığı Milli Parkı Örneğinde Değerlendirilmesi Projesi PROJE NO; 108Y043 Katılım ve Katılımcılık.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Türkiye’de Korunan Alan Çalışmalarındaki Katılımcılığın Sultansazlığı Milli Parkı Örneğinde Değerlendirilmesi Projesi PROJE NO; 108Y043 Katılım ve Katılımcılık."— Sunum transkripti:

1 Türkiye’de Korunan Alan Çalışmalarındaki Katılımcılığın Sultansazlığı Milli Parkı Örneğinde Değerlendirilmesi Projesi PROJE NO; 108Y043 Katılım ve Katılımcılık Süreci Arş. Gör. Emel BAYLAN A.Ü.Z.F. Peyzaj Mimarlığı Bölümü

2 1. Katılımcı yaklaşımlar öncesi Rasyonel Planlama ve Yönetim Dönemi 2. Diyalog-Katılım Dönemi İçerik

3 1970’lerin başlarına kadar plancılar ve yöneticiler her türlü sorunu kendilerinin, sadece kendilerinin çözebileceğine inanmaktaydılar. Teknokratların/Uzmanların çözemeyeceği hiçbir sorun yoktu. Ancak... Rasyonel Planlama ve Yönetim Dönemi

4 Rasyonel Yaklaşımın Karşı Karşıya Kaldığı Çıkmazlar, Güçlükler Yukarıdan aşağı

5 1.Tüm bilgiler elde edilmiş, toplanmış olmalı ve üretilmeli Planlama Sorun için olası çözümler Tüm seçeneklerin etki ve sonuçları 2.Kesin hedef ve talepler Uzun vadede değişmeyen, Alternatif çözümlerle bağlantısı olmayan, Kıyaslanabilir 3.Teknokratlar/plancı tüm bilgiyi tamamiyle özümsemeli Rasyonel Yaklaşımın Karşı Karşıya Kaldığı Çıkmazlar, Güçlükler

6 “Rasyonel” dönemden sonrası...

7 Doğal kaynakların kullanımı ve yönetimine ilişkin karar üretme biçimlerinde değişimler görülmekte, Farklı bakış açılarını ve tarafları, ortak bir karar üretme sürecinde bir araya getiren katılımcı yaklaşımlar, farklı ölçekteki uygulamalarıyla, artarak yaygınlaşmakta, Kamu kurumları, topluluk liderleri, ilgi grupları ve yurttaşların tümü, koruma, toplum kalkınması ve doğal kaynak politikası ile ilişkili pek çok soruna çözüm bulmak için katılımcı uygulamaları denemektedirler. “Rasyonel” dönemden sonrası...

8 Katılımcılığı Etkileyen Temel İdealler, Yaklaşımlar ve Kavramlar Katılımcı yaklaşımlar, mevcut uygulamalardaki demokrasi eksikliklerine yanıt olarak ortaya çıkmıştır. Halk katılımı, demokratik meşruiyeti arttırmaktadır. Katılımcılık, genellikle yönetişimle ilişkilidir ve yönetişim sürecinde kullanılmaktadır. Katılımcılık, yönetişimin sürecinin kapasitesini arttırmaya yardımcı olmaktadır.

9 Karar üretme ve uygulama süreçlerine “toplumu dahil etme” ve katılımcılık modelleri gündeme gelmiştir. KATILIM: Halkın, planların ve uygulama süreçlerinin sonucunu etkilemeye olanak vermektir. Katılımcılığın kendisi bir hedef değildir. Katılım, karar üretme süreçlerinin, mantığını, geçerliliğini, çerçevesini ve sonuçlarını tayin etmeye yardımcı olur. Çevre ile ilgili konularda bilinç oluşturmak ve öngörülen planlama çalışmalarının kabulünü ve sürekliliğini sağlamanın aracıdır. Katılımcılık

10 KATILIM: Halkın, planların ve uygulama süreçlerinin sonucunu etkilemeye olanak vermektir. Arnstein 1978

11 “sosyal katman Farklı kullanıcılarının bilgi, ilgi ve ihtiyaçlarına, flora, fauna, toprak, vb. doğal yapıya ilişkin veriler kadar önem verilmekte, bu tür veri+bilgi alanın “sosyal katman”ı olarak değerlendirilmektedir.

12 Katılım süreci 3 temel aşaması vardır. Etkileme ve etkilenme düzeylerinde farklılıklar vardır.

13 Bilgilendirme Danışma (Görüşme) Dahil olma (karışma) İşbirliği (kolaborasyon) Güçlendirme/ Yetkilendirme TOPLUMUN ETKİ DÜZEYİNDE ARTIŞ Halka vaat edilen Bilgilendirme Kaygıları, sorunları dinlenecek Endişeleri ve sorunları karar verme sürecinde (şekillenmesinde) yardımcı olacak Endişeleri ve sorunları çözümlerin üretilmesinde kullanılacak Son karar halka (halkın iradesine) bırakılacak HALK KATILIMININ VAADETTİKLERİ KATILIMININ VAADETTİKLERİ

14 Yasa merkezliOtorite merkezli İşbirliği esaslı Ortaklaşa karar üretimi & uygulama esaslı Sorun odaklı Yetki/irade toplumda Pasif tepki Aktif Katkı Duyuru esaslı Eğlence ve boşa zaman geçirmeyi değil, başarılı sonuçlar elde etmeyi esas olan grup çalışmaları Tümünün Sonuçları Yasa ve Yönetmeliklere Uygun Olmalıdır. Katılım tiplerinin genel özellikleri Uzmanlar, yönlendirici ve yetkili Olanak ve Çözüm Odaklı

15 Yönetim < Katılımcılık < Yönetişim YönetimYönetişim Merkezi Merkezi olmayan

16 TEŞEKKÜRLER...


"Türkiye’de Korunan Alan Çalışmalarındaki Katılımcılığın Sultansazlığı Milli Parkı Örneğinde Değerlendirilmesi Projesi PROJE NO; 108Y043 Katılım ve Katılımcılık." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları