Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

ÇAĞIN DEĞİŞEN MOBİLYA ANLAYIŞINA SİZ YÖN VERİN SAHİP BENİ YATAŞA GÖTÜR.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "ÇAĞIN DEĞİŞEN MOBİLYA ANLAYIŞINA SİZ YÖN VERİN SAHİP BENİ YATAŞA GÖTÜR."— Sunum transkripti:

1 ÇAĞIN DEĞİŞEN MOBİLYA ANLAYIŞINA SİZ YÖN VERİN SAHİP BENİ YATAŞA GÖTÜR

2 TARİHÇESİ:  Yataş ‘ın temelini oluşturan Sütaş A.Ş yılında Anadolu’da ilk sünger fabrikası olarak kurulmuştur.  1979 yılında tesis yatırımlarını büyüterek süngerin yanı sıra süngerli yatak üretimine başlamıştır.  1981 yılında yaylı yatak üretmiştir.  1987 yılında ev tekstil ürünleri üretmeye başlamıştır.  1993 yılında yataklı kanepe ve koltuk takımları üretimine başlamıştır.  Yataş zamanla ürün gamını geliştirmiş ve Yataş markasına olan güveni,zengin hizmet anlayışı ve kalitesi ile pekiştirmiştir.  Sektörünün önde gelen üreticilerinden biri olan Yataş,bugün;5 fabrikası, 1450 çalışanı, 1450 çalışanı, 800 satış noktasıyla, hizmet vermektedir. 800 satış noktasıyla, hizmet vermektedir.  -Kuruluşundan bu yana her geçen gün gelişen teknolojisi ve artan kalitesi ile bir dünya şirketi olma yolunda emin adımlar ile ilerleyen Yataş, dış pazarlara açılma serüveninde önemli yollar kat etmiş ve 48 ülkeye ihraç yapan bir şirket haline gelmiştir.  -ABD,İngiltere,Hollanda,Almanya,Macaristan,Bulgaristan,İsviçre,Rusya, ve Romanya’ya ihraç edilen Yataş ürünleri,Avrupa ve Amerika ‘da dünyaca ünlü markaların adı altında satılmaktadır.

3 Sektöründe liderlik pozisyonunu muhafaza etmek için kendi alanında daima ilkleri gerçekleştiren Yataş ; Sektöründe liderlik pozisyonunu muhafaza etmek için kendi alanında daima ilkleri gerçekleştiren Yataş ;  1988 senesinde Türkiye’de perakende mağazacılık sistemini başlatmıştır,  1996 senesinde kendi sektöründe halka açılan ilk firma olmuştur,  Yataş Walt Disney karakterlerinin mobilya alanındaki ilk kullanıcısıdır,  Kişinin kilosuna ve tercihine göre sertliğini /yumuşaklığını ayarlayabildiği “selt bed” yatağı türk tüketicisinin ihtiyacına sunmuştur,  “ Visco Therapy” yatak ve yastıkları Nasa’nın geliştirdiği uzay teknolojisinden doğan kapalı hücre viskodastik “Memory Foam Teknolojisi “ile üretilmektedir,  Türkiye’de Dacron ürünlerini satmakla yetkili tek firma Yataş’tır, (Dacron 5kıtada ve 75 ülkede faaliyet gösteren yorgan ve yastıklarda dolgu malzemesi olarak kullanılan polyester alanında Avrupa ‘nın en büyük üreticisidir.)  Yataş yataklarının kışlık tarafında kullanılan yün vatka %100 kullanan tek firma yataştır.  2010 yılında, dünyanın 48 ülkesinde faaliyet gösteren bağımsız bir marka değerlendirme kuruluşu olan Superbrands tarafından, Türkiye’nin "süper markası" olarak seçilen Yataş, her geçen yıl dünyaya yayılmaya devam ediyor. Dünyanın pek çok ülkesine ihracat yapan Yataş; kalitesi, yenilikçi ve fonksiyonel tasarım anlayışı ile değişiyor ve gelişiyor

4  Vizyon: ► Yataş Grup olarak 2015 yılında yurt içi ve yurt dışı satış ciromuzla sektörün ilk üç, Türkiye’ nin ilk yüz sanayi kuruluşu arasında yer almak. Çalışanlarımızın, müşterilerimizin ve paydaşlarımızın beklentilerini de aşarak, Yataş’ı sektöründe örnek bir kuruluş haline getirmek.  Misyon: ► Müşterilerimizin talep ve beklentilerine en iyi şekilde cevap verecek bir mükemmellik anlayışını benimseyerek; fark yaratan, rahat, kaliteli, güvenilir ürün ve hizmetler sunmak; markamızın saygınlığını ve değerini artırmak.  Temel İlkeler: ► Çalışanlarımızın eğitimleri ile sürekli gelişmelerini sağlamak, sorumluluk alma, girişimcilik ve takım çalışmasını teşvik ederek işe bağlılıklarını ve memnuniyetlerini artırmak. Müşterilerimizin beklentilerini en üst seviyede karşılayacak şekilde; ürün ve hizmet sunumunda lider, ilkleri gerçekleştiren firma olmak. Müşteri odaklı, şeffaf ve dürüst yaklaşımımızla koşulsuz müşteri memnuniyetini sağlamak.  Kalite Değerleri: ► Şirket süreçlerimizi sürekli iyileştirerek müşterilerimizin taleplerini en kısa sürede, yurt içi ve yurt dışı standartlara ve mevzuatlara uygun, kaliteli ürünler üreterek cevaplandırmak. Çalışanlarımızın ve tedarikçilerimizin eğitimlerine destek vermek.  Çevre Değerleri: ► Çevreye ve doğaya zarar vermeyen hammadde ve ürünler kullanmak, doğal kaynakları ölçülü tüketmek, çalışanlarımızın sağlığını tehdit edebilecek unsurları ortadan kaldırmak, tüm kaynaklarımızla yasal mevzuatlara uyum sağlamak.

5

6 GÖREVİ ADI SOYADI YÖNETİM KURULU BAŞKANI & CEO YAVUZ ALTOP YÖNETİM KURULU BAŞKAN VEKİLİ HACI NURİ ÖZTAŞKIN YÖNETİM KURULU ÜYESİ ŞÜKRAN BALÇIK YÖNETİM KURULU ÜYESİ NADİR ÖNCEL YÖNETİM KURULU ÜYESİ HASAN ALTUNDAĞ YÖNETİM KURULU ÜYESİ NİMET EŞELİOĞLU GENEL MÜDÜR FEVZİ MENTEŞ Yönetim Kurulu Üyeleri

7 İnsan Kaynakları Politikamız Hakkında  YATAŞ GRUP tarafından benimsenen, "İşletmelerin en önemli gerçeğinin insan faktörü olduğu ve İnsana yapılan yatırımın en büyük yatırım olacağı inancıyla insan kaynaklarımıza gereken önemi vermek" ilkesi ışığında,  Şirketimizin insan kaynağı seçimini, gelişimi yüksek, işe uygun yetkinliğe sahip, şirket değerlerini benimseyip yaşatacaklar arasından yaparız.  Rekabet üstünlüğü insan kaynağımızın asıl temelidir.  Çalışanlarımız Şirketimizin değerlerini benimser.  YATAŞ'ın çalışmak için tercih edilen bir Şirket olmasını hedefleriz.  YATAŞ'ın ilkelerine uygun şekilde, Çalışanlarımızın ve Şirketimizin beklentilerini dengeleriz.  Çalışanlarımızın işteki başarılarını ve çalışma performanslarını değerlendirir ve teşvik ederiz.  İhtiyaçlarımızın karşılanmasında Şirket içi insan kaynağımızdan yararlanmayı amaçlarız.  İnsan kaynakları yönetiminde yeni gelişmeleri takip eder ve Şirketimizin ihtiyaçlarına uygun şekilde değerlendirerek uygularız.

8  Başvuru Süreci ► İş başvuru mektuplarını ve özgeçmişleri, çeşitli başvuru kanalları ( sitedeki ”Açık pozisyonlar” bölümü ve / veya ) aracılığı ile ulaştırabiliriz yada en yakın perakende mağazasına veya İnsan Kaynakları Birimlerinden alacağımız iş başvuru formlarını doldurarak, kendimize uygun bulduğunuz pozisyonlara başvuru yapabiliriz. Başvurular insan kaynakları tarafından mutlaka incelenir ve şirketteki boş pozisyonlarda gerektirdiği yetkilere uyumlu olduğu takdirde başvuruda bulunanlar görüşmeye davet edilir. Özgeçmişler Yataş’ın veri tabanında 1 yıl boyunca saklanır ve değerlendirmeye açık tutulur.  İşe Alım Süreci ► Yataş Grubu'nda işe alım süreci, "Doğru İşe Doğru İnsan" prensibine uygun olarak personel seçme ve yerleştirme işlemlerinin hatasız yürütülmesini kapsamaktadır. İş başvurusunda bulunan deneyimli ya da yeni mezun adaylar; ilgi alanları, eğitimleri ve yetkinlikleri doğrultusunda değerlendirilmektedir. İlgili pozisyonun gerekleri dikkate alınarak öğrenim, deneyim, lisan bilgisi vb. kriterler ve iş görüşmelerinde gözlenen kişisel nitelik ve yetkinlikler adayın seçiminde önemli rol oynamaktadır. Tüm adaylara güvenilir ölçme ve değerlendirme araçları uygulanarak başvurdukları göreve ve kurum kültürüne uygun olup olmadıkları ölçümlenmektedir. Mülakatlar sonucu yapılan değerlendirmelere bağlı olarak olumlu bulunan adaylar için referans araştırmaları gerçekleştirilir. Tüm değerlendirmeleri olumlu olan adaylara iş teklifi yapılır ve işe alım işlemleri yürütülür. İşe yerleştirilemeyen adayların başvuruları 1 yıl boyunca veri tabanımızda saklanır ve adaylar, sonuçlar hakkında bilgilendirilir.  Oryantasyon ► İşe yeni başlayan her çalışana; Yataş'ı, değerlerini, çalışma kurallarını, iş kurallarını ve prosedürlerini, çalışma arkadaşlarını, çalışma ortamını, haklarını, görevi ile ilgili tüm konuları anlatan ve kendisini bilgilendiren, işi ve işyeri ile uyum sürecini hızlandıran oryantasyon programı uygulanır. Şirketde deneme süresi 2 aydır.

9 Eğitim ve Gelişim Olanakları  Mevcut işleri daha iyi yapabilmek, değişen koşullara uyum sağlayabilmek ve kurumun gelecekteki yöneticilerini yetiştirebilmek amacıyla, hedefler ile kurumsal değer ve prensiplerimizin temelini oluşturduğu eğitim ve gelişim programları doğrultusunda çalışanlarımızın yetkinlikleri geliştirilmektedir.  Mevcut işleri daha iyi yapabilmek, değişen koşullara uyum sağlayabilmek ve kurumun gelecekteki yöneticilerini yetiştirebilmek amacıyla, hedefler ile kurumsal değer ve prensiplerimizin temelini oluşturduğu eğitim ve gelişim programları doğrultusunda çalışanlarımızın yetkinlikleri geliştirilmektedir.  Eğitimlerimiz "Kurum içi, Kurum dışı ve Kurumsal oryantasyon" olmak üzere üçe ayrılmaktadır. * Kurum içi eğitimler kendi içerisinde "zorunlu, teknik ve beceri eğitimleri" olmak üzere sınıflandırılmaktadır. Zorunlu eğitimler, İş Güvenliği kapsamında zorunlu tutulan, mavi yakalı tüm personelimiz ve ilgili çalışanların alması gereken mesleki eğitimler ve oryantasyon eğitimlerini kapsamaktadır. Seçimli eğitimler ise, yöneticiler tarafından çalışanlarının gelişimi için önerdikleri eğitimlerden oluşmaktadır

10  Ücret ► Yataş grubunda brüt aylık ücret uygulaması geçerlidir. Beyaz yakalı personelin ücretleri; pozisyonlarının görev ve sorumluluk dereceleri, eğitim, kıdem, mesleki bilgi, mesleki deneyim, yabancı dil bilgisi ve temininde güçlük kriterlerine bağlı olarak tespit edilmiş ücret bantları doğrultusunda belirlenmektedir. Ücretlere her yıl Ocak ayında enflasyon oranı ve çalışanın performans değerlendirmeleri sonucuna göre zam uygulanır. Mavi yakalı personel ücretlerinde Toplu İş Sözleşmesi kuralları uygulanır.  Prim ► Yataş Satış Kanallarında çalışan personellerde, verilen satış hedeflerinin yakalanması oranında prim ödemesi yapılır.  Ulaşım ► Grup bünyesinde İstanbul (Anadolu yakası), İzmir, Ankara ve Kayseri bölgelerinde ulaşım ücretsiz sunulan personel servisleri ile sağlanmaktadır. Servis imkânı olmayan mağazalarda çalışan personele yol yardımı ödemesi yapılır.  Yemek ► Öğle yemekleri şirket yemekhanelerinde profesyonel aşçılar tarafından hazırlanmaktadır. Fabrikalarda vardiyalı çalışanlar için akşam yemeği ve sabah kahvaltısı da verilmektedir. Mağazalarda çalışan personele ise günlük yemek ücreti ödenir.  Diğer ► Bazı personele pozisyonun gerekliliklerine göre şirket aracı, laptop, telefon ve/veya mobil internet verilir.

11  Çalışan Sayısı Beyaz Yakalı: 381 (%26) Beyaz Yakalı: 381 (%26) Mavi Yakalı: 1068 (%74) – Mavi Yakalı: 1068 (%74) – TOPLAM: 1463 TOPLAM: 1463  Çalışanların Dağılımı Üst Yönetim : 14 (%1) Üst Yönetim : 14 (%1) Destek Hizmetleri : 123 (%8) Destek Hizmetleri : 123 (%8) Satış/Pazarlama : 178 (%12) Satış/Pazarlama : 178 (%12) Operasyon : 1148 (%79) Operasyon : 1148 (%79)  30 yaş altı (Y kuşağı) çalışan oranımız: % 35,6  Kıdem Ortalaması: 4,1 yıl  Cinsiyet Dağılımı Beyaz Yaka'da: %43 kadın %57 erkek Beyaz Yaka'da: %43 kadın %57 erkek Tüm Şirket: %15 kadın %85 erkek Tüm Şirket: %15 kadın %85 erkek  Çalışma Koşulları İstanbul Genel Müdürlük: (Pazartesi-Cuma) İstanbul Genel Müdürlük: (Pazartesi-Cuma) Fabrikalarda: 08: :00 ve 2'li-3'lü Vardiyalı Çalışma Düzeni Fabrikalarda: 08: :00 ve 2'li-3'lü Vardiyalı Çalışma Düzeni Perakende Mağazalarda (AVM için) Perakende Mağazalarda (AVM için) Perakende Mağazalarda (Cadde Mağazaları için) Perakende Mağazalarda (Cadde Mağazaları için)  İzin Politikamız 1-5 yıl (dahil) çalışanlara 14 gün 1-5 yıl (dahil) çalışanlara 14 gün 5-14 yıl çalışanlara: 20 gün 5-14 yıl çalışanlara: 20 gün 15 yıl ve daha fazla çalışanlara: 26 gün 15 yıl ve daha fazla çalışanlara: 26 gün Ayrıca doğum, ölüm, evlenme ve annelik izin uygulamaları vardır. Ayrıca doğum, ölüm, evlenme ve annelik izin uygulamaları vardır.

12  MİLLİYET GAZETESİ ► Hayat alanı açan marka Şu anda markanın popülerliğini yükseltecek birtakım adımlar attıklarını belirten Öztaşkın, “Bu yeni adımlarla her ihtiyaca karşılık veren yeni mağaza yapıları, yeni logomuzun da temelini oluşturuyor” diye konuştu. Yataş’ın logosunu da değiştirdiklerini kaydeden Öztaşkın, “Çünkü 35 yıldır bize duyulan güveni ve inancı artık kucaklamak istedik. Logomuzda parantez kullandık. Bizim için parantezin anlamı büyük” dedi. Öztaşkın yeni logolorında neden parantez kullandıklarını ise şöyle anlattı: “Yazar okuyucusuyla direk iletişime geçmek isterse ne yapar? Konunun içine bir parantez açar ve kendi fikrini yazar. Ya da bir babaanne torununun yüzünü avuçlarıyla tuttuğunda bütün sevgisini o avuçlarıyla oluşturduğu paranteze verir. Ya da eve gittiğinizde karınızın kucağındaki minicik yavrunuzun gülümsemesinde gizlidir bizim parantezimiz. Bizim parantez diye tabir ettiğimiz şey sevgidir. Biz bütün sevgimizi küçücük bir parantezin içinde ifade etmeye çalıştık. Bizim için logomuz yüzlerde oluşturduğumuz gamzelerdir.” Artık hayatlarda yer kaplayan bir marka değil, hayat alanı açan bir marka olmak istediklerini ifade eden Öztaşkın, “Bu yüzden sloganımızı ve bakış açımızı da ‘hayata her açın’ olarak belirledik” dedi. ► 50 yeni mağaza hedefliyor Yataş’ın şu anda 400 mağazası bulunduğunu kaydeden Öztaşkın, şu bilgileri verdi: “2011’de 50 yeni mağaza açmayı planlıyoruz. Şu anda Yataş bayilerinin bir bölümünü Yataş Bedding’e bir bölümünün de Enza Home’a dönüştürülmesi projesi üzerinde çalışıyoruz. 2010’u 170 milyon TL’lik bir ciroyla kapattık. Hedefimiz iki yıl içerisinde ciromuzu iki katına çıkarmak. Merkez ofisimizde, fabrikalarımızda ve mağazalarımızda toplam çalışan sayımız bin 500 kişi.”

13 HÜRRİYET GAZETESİNDEN BİR ALINTI

14 SIRANOKURULUŞADIYERYABANCISERMAYEPAYI% İŞÇİ SAYISI KURULUŞTARİHİ 1İSTİKBALKAYSERİ BELLONAKAYSERİ YATAŞKAYSERİ TEPE MOBİLYA ANKARA KİLİMKAYSERİ İPEKKAYSERİ DOĞTAŞÇANAKKALE KELEBEKDÜZCE ALFEMOİZMİR İDAŞİSTANBUL KONFORİZMİR ÇİLEKBURSA KOLEKSİYONTEKİRDAĞ SERAYANKARA MOBİLYA ÜRETİM SEKTÖRÜNDE ÖNEMLİ ÖZEL SEKTÖR KURULUŞLARI KAYNAK:SEKTÖR TEMSİLCİLERİ VE MOSDER,2006

15 Yataş‘ ın Ortakları DİĞER HALKA ARZ EDİLMİŞ HİSSE SENET ORANLARI:  Not: Yataş‘ ın halka açık hisse senetleri %40.15.Şirketin ödenmiş sermayeleri 17milyon10bin TL ORTAKLARI SERMAYE PAYLARI% YILMAZ ÖZTAŞKIN HACI NURİ ÖZTAŞKIN 8.78 MUAMMER ÖZTAŞKIN 8(BLOKE) ŞÜKRAN BALÇIK 6 IŞIL ÖZTAŞKIN 6 HAKKI ALTOP 5 TÜRKAN ÖZTAŞKIN 4 NİMET ALTOP 3 HATİCE ALTOP 3 YAVUZ ALTOP 2.71 OSMAN ALTOP 2.40 SERHAN SİNAN ALTOP 2 ŞÖLEN ASLI ALTOP 2 HABİBE ALTOP 2 TÜRKAN KULKULOĞLU 0.30 CANAN ÖZTAŞKIN 0.12

16


"ÇAĞIN DEĞİŞEN MOBİLYA ANLAYIŞINA SİZ YÖN VERİN SAHİP BENİ YATAŞA GÖTÜR." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları