Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Nuşin Oral Başkan KÜÇÜLÜRKEN KÜÇÜLTMEK Mİ? BÜYÜRKEN BÜYÜTMEK Mİ?

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Nuşin Oral Başkan KÜÇÜLÜRKEN KÜÇÜLTMEK Mİ? BÜYÜRKEN BÜYÜTMEK Mİ?"— Sunum transkripti:

1 Nuşin Oral Başkan KÜÇÜLÜRKEN KÜÇÜLTMEK Mİ? BÜYÜRKEN BÜYÜTMEK Mİ?

2 Satışların azaldığı ABD perakende sektöründe düşüşün önemli boyutunu lüks tüketim malları oluşturuyor. Dünya lüks tüketim harcamalarının yarısından fazlasına sahip Asya ülkeleri lüks tüketime devam ediyor. Çin'de perakende satışlarının bu yıl yüzde 13,3 artarak 1,6 trilyon dolara ulaşacağı bekleniyor. İngiliz perakendecileri son 25 yılın en kötü sezonunu geçiriyor. İspanya’da perakende satışları yılın ilk 8 ayında yüzde 8 düşerken, Zara satışlarını yüzde 11 artırdı. Ekonomik durgunluk yaşayan İsveç’te ise perakende sektörü beklenenin üstünde artış gösterdi. Veriler dünya için ne diyor?

3 Tüketici Güven Endeksi & Satın Alma Gücü Güven Endeksi en düşük seviyelerde seyrederken, perakende sektörü büyümeye devam etti. Veriler Türkiye için ne diyor?

4 Perakende göstergelerinde dalgalanma Veriler Türkiye için ne diyor? Üretim kapasite kullanım oranı düşüyor

5 AMPD Shopper Index araştırma sonuçları by IPSOS Tüketici ne diyor?

6 1. Gençleri dinleyelim Gençler orta yaş üzerinin 2 katı fazla Hazır Giyim alışverişi yapıyor. Alışveriş başına ortalama harcamaları düşük. Hazır giyime yapılan toplam harcamanın büyük kısmı 35 yaş altından geliyor. AVM’leri seviyorlar (AVM’ye gidenlerin %60’ından fazlası 35 yaş altı), Cadde’yi de ihmal etmiyorlar. Genç kızlar kadar genç erkekler de giyime meraklı. Spor giyimi seviyor, ayakkabıya pek önem vermiyorlar. Geçen yıldan daha fazla alışveriş etmişler, önümüzdeki dönemde de artacağını düşünüyorlar. Tüketici ne diyor?

7 2. Hedef kitlemize göre yatırım lokasyonumuzu belirleyelim Bir yerde “bulunmuş olmak” için mağaza açmak artık riskli AVM ve Cadde’de Hazır Giyim alışverişinin yoğunlaştığı ilk 10 mağaza içinde ortak olan mağaza sayısı sadece “iki”. Cadde ve AVM profili çok farklı. Mağaza açarken marka/mağazanın profili son derece önemli hale geliyor. AVM müşterileri Cadde’ye göre daha genç, AVM AB grubu alışverişçiler yönünden Cadde’ye göre daha avantajlı. Tüketici ne diyor?

8 3. Erkekleri ciddiye alalım Harcama düzeyleri yüksek FMCG dışındaki ürün gruplarında kadınlardan daha fazla alışveriş yapıyorlar AVM’lerden alışverişte erkeklerin payı yükseliyor AVM’de Erkek Giyim alışverişi kadın giyimi geride bırakıyor Cadde’de ise kadın alışverişte daha etkin Tüketici ne diyor?

9 4. Orta direk direniyor Her ne kadar yüksek SES gruplarında alışveriş etme ve ortalama harcama düzeyi daha yüksekse de, toplam harcama içerisinde orta ve düşük SES gruplarının ağırlığı gözleniyor. En fazla harcamayı C1 grubu yapıyor. 5. Ankara’nın potansiyeli daha iyi değerlendirelim Alışveriş endeksi en yüksek olan ilimiz Ankara. Eğlence ve Dışarıda Yeme dışında (Özellikle Hazır Giyim) Alışveriş Düzeyi diğer illere göre daha yüksek. Markaya geçiş henüz tamamlanmamış ve görece daha az harcıyorlar (ortalama harcama düşük). Markalı ürün pazarı gelişmeye açık Tüketici ne diyor?

10 Çıkış yolu var mı?

11 Migros, dünyada en büyük ilk 250 perakendeci arasına girmeyi hedefledi ve başardı ve dünyada en hızlı büyüyen ikinci perakendeci konumuna geldi. Türkiye’de en büyük ilk 5 kuruluş içine girmeyi hedefliyor CarrefourSa geçtiğimiz günlerde yılın ilk altı ayında 353,9 milyon YTL net kára geçtiğini açıkladı BİM’in net satışları, ilk altı ay sonunda, geçen yılın aynı dönemine oranla yaklaşık yüzde 50 artarak 2 milyar YTL’yi geçti. IKEA, 50 Milyon Euro yatırımla Bursa'da mağaza açıyor. Praktiker Türkiye'nin satışları, 2008'in ilk 6 ayında, yüzde 11,4 artış gösterdi. Teknosa, ilk dokuz ayda yüzde 20 büyüdü. Pazar payı aynı dönemde yüzde 11’in üstüne çıktı. Güvensizlik ve moralsizliği gidermek

12 Çin’in Avrupa ve ABD ihracat siparişleri azalıyor İhracat pazarı Güney Amerika, Rusya, Afrika, Güney Asya ve Ortadoğu ülkelerine kayıyor. Yeni pazarlar yaratmak

13 Cari fazlası ve Cari açığı olan ülkeler (milyar $ ) Cari fazlası olan ülkeler, cari açığı olan ülkeleri finanse ediyor Yeni pazarlar yaratmak

14 Uluslar arası perakendeciler, cari fazla veren ve gelişmekte olan ülkelere yöneliyor Hindistan’da proje halinde 300 AVM, 325 katlı mağaza ve 1,500 süpermarket bulunuyor. Wal-Mart uluslararası satışlarını yüzde 10 büyütme hedefini tutturabilmek için yıl sonuna kadar Güney Asya'ya yayılmayı hedefliyor. Hindistan’da ilk mağazasını 2009’da açacak olan şirket, yerel ortağı Bharta Enterprises ile birlikte gelecek 7 yılda şube sayısını civarına çıkaracak. Metro, Hindistan’a yapacağı 120 milyon dolarlık yatırımla ülkedeki mağaza sayısını 8’e çıkararak ikiye katlayacak. İsveçli hazır giyim şirketi H&M Japonya pazarına girmeye hazırlanıyor. Carrefour Tahran'da İran'ın ilk hipermarketini açmaya hazırlanıyor. Tesco, dünya çapında perakende satışlarını yüzde 14, karını ise yüzde 11 büyüttü. Firma, özellikle Malezya ve Polonya’da güçlü büyüme kaydederken, Çin’de hızlı bir yayılma gerçekleştirdi. Marks&Spencer, HongKong’taki 7 mağazasının ardından Çin’de ilk mağazasını açacak. Yeni pazarlar yaratmak

15 Hedef kitleye göre lokasyon “Yatırımlarımızı rekabet için değil tüketici için yapmalıyız” Yatırımları rekabet için değil hedef kitle için yapalım

16 Alışverişi artırmak Yerel talebi artırmak

17 Politikacıların yaklaşımı Sektörün birlik olması Siyasi irade esastır

18 BÜYÜRKEN BÜYÜTMELİYİZ

19 TEŞEKKÜRLER


"Nuşin Oral Başkan KÜÇÜLÜRKEN KÜÇÜLTMEK Mİ? BÜYÜRKEN BÜYÜTMEK Mİ?" indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları