Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

2 3 ÜST YÖNETİMİN LİDERLİĞİNDE, TAKIM HALİNDE BELİRLENEN HEDEFLER DOĞRULTUSUNDA, İŞLETME PROBLEMLERİNE GÖRE ÇÖZÜM BULUNMASIDIR. 4.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "2 3 ÜST YÖNETİMİN LİDERLİĞİNDE, TAKIM HALİNDE BELİRLENEN HEDEFLER DOĞRULTUSUNDA, İŞLETME PROBLEMLERİNE GÖRE ÇÖZÜM BULUNMASIDIR. 4."— Sunum transkripti:

1

2 2

3 3

4 ÜST YÖNETİMİN LİDERLİĞİNDE, TAKIM HALİNDE BELİRLENEN HEDEFLER DOĞRULTUSUNDA, İŞLETME PROBLEMLERİNE GÖRE ÇÖZÜM BULUNMASIDIR. 4

5 BU ÇALIŞMALAR SONUCUNDA GELİŞTİRİLECEK OLAN : İŞLETMENİN SÜREÇLERİ İLE EN UYUMLU YAPI OLACAKTIR. 5

6 İŞLETMEDE VAR OLAN TÜM SÜREÇLERİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME, BİRİMLERE AİT TÜM KAYITLARIN ZAMANINDA VE DOĞRU TUTULMASIYLA MÜMKÜNDÜR. BİRİMLERİN SÜRECE OLAN ETKİLERİ, SÜREÇ AŞAMASINDA KONTROL EDİLMELİDİR. PAZARLAMADAN SEVKİYATA S Ü R E Ç Ham madde Planlama Stok Durumu Satın Alma Üretim FişleriMaliyet Makine Enerji Rapor Malzeme Deposu 6

7 FARKLI SÜREÇLERE AİT TÜM KAYITLAR BELİRLENMİŞ KURALLAR ÇERÇEVESİNDE, AZAMİ GÜVENLİK ŞARTLARINDA AYNI ORTAMDA TUTULMALIDIR. PlanlamaPazarlamaÜretim Satın AlmaMakine Enerji Otomasyon (Saha Verileri) 7

8 KAYITLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ DİĞER YÖNTEMLERLE HAZIRLANMASI ZOR RAPORLAR ALMAK BEKLENTİLERİ TAM KARŞILAMAK DOĞRU SONUÇLARA ULAŞMAK 8

9 9

10 BİRİM KAYITLARI PAZARLAMA PLANLAMA ÜRETİM FİŞLERİ SATIN ALMA MAKİNE ENERJİ SEVKİYAT HAM MADDE 10

11 SÜREÇ KAYITLARI KAPASİTE PLANI MALZEME PLANI ( KAYNAK PLANI ) HAMMADDE & MALZEME STOK KONTROL TAKVİM OLUŞTURMA ÜRETİM TALİMATI SATIN ALIM TALİMATI STOK ÜRETİM TAHMİNİ TALEPLER İÇİN ENVANTER TAHMİNİ TALEPLER MAKİNE ENERJİ 11

12 DÜZENLENEN SÜREÇLERE GÖRE KAYITLARIN BELİRLİ BİR DÜZENDE YAPILMASINI SAĞLAR. 12

13 EKSİK BİLGİ GİRİŞİNE ENGEL OLUR. HESAPLARI OTOMATİK YAPAR, SONUÇLARI KONTROL EDER, HATALI OLANLAR İÇİN UYARIR. 13

14 TERMİNAL PC’LERDE SIK GÖRÜLEN VİRÜS, VB SORUNLARDAN DOLAYI BİLGİSAYARIN TAMİR – BAKIMA GÖNDERİLMESİ KAYITLARI ENGELLEMEZ. SERVER GÜVENLİĞİ DAHA YÜKSEKTİR. ÖZELLİKLE SİPARİŞ, VB ŞİRKETE ÖZEL BİLGİLER KAYBOLMAZ VE DİJİTAL OLARAK KOPYALANAMAZ. GEREKTİĞİNDE DÜZENLİ ALINAN YEDEKLERDEN GERİ YÜKLEME YOLUYLA VERİ KAYBI YAŞANMAZ. YETKİLER DAHİLİNDE UZAKTAN ERİŞİM İMKANI VARDIR. 14

15 PROGRAMIN HER NOKTASI YETKİLERLE SINIRLANDIRILMIŞTIR. KULLANICILARIN İŞLEDİKLERİ VERİLER BİRBİRİNE BAĞLIDIR. HER KULLANICI DİĞERİNDEN BEKLEDİĞİ BİLGİYLE İLGİLİ OLARAK OTOKONTROL GÖREVİ ÜSTLENİR. 15

16 2 TAŞ DEĞİL Mİ ? 15 25.000 m 3 x % 1 iyileştirme= 250 m 3 250 m 3 / 10 m 3 /Blok= 25 Blok 250 m 3 / 100 US$ / m 3 = 25.000 USD 50 Fayans ( 30,5 x 30,5 ) x % 30 iyileştirme = 15 Fayans 300 gün x 15 Fayans= 4.500 Fayans / 9 Adet = 500 m 2 500 m 2 / 10 US$ / m 2 = 5.000 USD

17 FARKLI İFADELERİN KULLANILMASI NEDENİYLE OLUŞAN KARIŞIKLIK VE HATALARIN OLUŞMASINA ENGEL OLUR. YENİ BAŞLAYAN PERSONELİN ADAPTASYON SÜRECİNİ HIZLANDIRIR. 16

18 OTOMATİK MESAJ VE YÖNLENDİRİLMİŞ MESAJ SİSTEMLERİYLE, İLETİŞİM KALİTESİNİ ARTIRIR. 17

19 18

20 İŞLETME ANALİZİ YAPILARAK İŞLETMEYE EN UYGUN İMPLEMENTASYON YÖNTEMİ VE SÜRECİ BELİRLENİR. KULLANICI EĞİTİMLERİ VE YAPILANDIRMA EŞ ZAMANLI YÜRÜTÜLÜR. GENEL VE GÜNLÜK KAYITLARA BAŞLANIR. SÜREKLİ DEĞERLENDİRME VE DETAYLARLA GENİŞLETME DÖNEMSEL RAPORLAR VE LİSTELER DÜZENLENİR. FORMLAR, GÜNLÜK VE HAFTALIK RAPORLAR DÜZENLENİR. 19

21 KALİTE GÜVENCE SİSTEMİYLE UYUMLU ÇALIŞIR. BELGELENDİRME ÇALIŞMALARINA YARDIMCI OLUR DOLPHIN M’E ATIFLA, YENİ VE REVİZE DOKÜMANTASYON EZİYETİNDE KURTULURSUNUZ. 20


"2 3 ÜST YÖNETİMİN LİDERLİĞİNDE, TAKIM HALİNDE BELİRLENEN HEDEFLER DOĞRULTUSUNDA, İŞLETME PROBLEMLERİNE GÖRE ÇÖZÜM BULUNMASIDIR. 4." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları