Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

İstanbul Kuyumcular Odası Vizyon Toplantıları “Krizde Yol Almak” Rönesans Değişim ve Yönetişim Bilimleri Enstitüsü Canip Altay.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "İstanbul Kuyumcular Odası Vizyon Toplantıları “Krizde Yol Almak” Rönesans Değişim ve Yönetişim Bilimleri Enstitüsü Canip Altay."— Sunum transkripti:

1 İstanbul Kuyumcular Odası Vizyon Toplantıları “Krizde Yol Almak” Rönesans Değişim ve Yönetişim Bilimleri Enstitüsü Canip Altay

2 Picasso

3 Velazquez

4 Picasso ve Velazquez

5 Ülkemizde 10 yılda bir karşılaştığımız krizlerin nedeni ne?

6 Amerika ve Avrupa Onlar hani çok güçlü idi, neden krize girdiler?

7 Son 25 yılda dünya neden bu kadar değişti?

8 Bu son yaşadığımız üstelik tüm dünyada oluşan krizlerin sebebi ne ve bu hep böyle olacak mı?

9 Ne zaman bitecek bu kriz?

10 Bu son yaşadığımız üstelik tüm dünyada oluşan krizlerin sebebi ne ve bu hep böyle olacak mı? Neden bir ülkede başlayan kriz tüm dünyayı sarıyor?

11 Neden eskisi gibi hayat değişmeden kendini tekrarlamıyor? Neden arkamıza bakıp geleceği eskisi gibi göremiyoruz, önümüz neden karanlık? Geleceğin lambalarını kim söndürdü?

12 Pazar ve M ü şteri Tarafında da Farklı Bir Şeyler Oluyor  Pazarı ve fiyatları neden belirleyemez olduk?  Artık rakipleri izlemek yetmiyor.  Teknolojik üstünlük de tam çare değil.  Süper kalite maliyetleri arttırıyor.  Ürün ve hizmetlerimizi eskisi gibi neden pazarlayamaz olduk. neden?

13 Çünkü; Sürekli bir şeyler değişiyor. Her türlü değişim, değişimi fark edemeyenlere riskler yaratıyor. Üstelik bu değişim son 25 yıldır çok hızlı

14 Son 25 Yılda ;  1986 da Soğuk savaş bitti. (Bloklar arası silahlanma)  1989 Doğu Batı Almanya Duvarının yıkılması ile Avrupa ve dünya 2 kutuplu olmaktan çıktı  1992- 2000 arasında dünyada sadece Bosna savaşı yaşandı  1992 yılından sonra silaha giden paralar bilgiye gitti  Bilgi teknolojileri gelişerek sınırları kaldırdı ve önce bilgide sonra mal ve sermayede küreselleşme başladı  1996-1998 de ilk küreselleşmenin krizini yaşadık.

15 Son 10 Yılda;  1986-2000- arasında kurulan yeni savaşsız dünya düzeni bazı taşları yerinden oynattı ve tarihin bu şekilde yazılmasında çıkarları bozulanlar bu değişime karşı çıkarak eski düzenlerini farklı bir bloklaşma ile koymaya çalıştılar.  2000-2008 arası yaşadığımız ana özeti BATI/ İSLAM çatıştırılması idi.  Bu dönemde savaşlar yaşandı, milyonlarca insan öldü,  Aynı dönemde petrol fiyatları fırladı, silahlar satıldı, dünyada ekonomik büyüme yaşandı, yani birileri zenginleşti.

16 Son 2 Yılda;  Bu zenginlik yaratılırken oluşan likit ide fazlalığı yeni bir sınıfı “YATIRIMCI” ve bu sınıfın “hokus pokusçularını” yarattı.  Bu hokus pokusçular eski “titan”cılar gibi sadet zincirleri oluşturdu.Oluşan içi boş balon zenginlikler ise 2008 de patladı.  Yatırımcılarda nereye saldıracaklarını bilemediler ve panikle birlikte her girdikleri piyasayı allak bullak ettiler.

17 Son iki yılda kaç banka battı?  Uluslararası finans krizinin başlangıcı olarak kabul edilen Ağustos 2007 tarihinden bu yana ABD’de batan banka sayısı 15’e ulaştı.  Banka iflasları 2008 yılında hızlandı ve sadece 2008 de 11 banka iflas bayrağını çekti.  Batan bankaların aktif büyüklüğü toplamı ise 173 milyar 800 milyon dolar düzeyinde bulunuyor.

18  2001 de kule krizi ve ABD halkının tüketim eğiliminin düşmesi karşısında o yıllarda düşürülen faiz ve uzun vadeli konut alımlarındaki artış  2006 sonrasında faizlerin arttırılması nedeni ile ödenemeyen konut kredilerinin yarattığı finansal kriz ortamı  Tüketim ekonomisine dayalı ABD’ deki ekonomik belirsizlik nedeniyle geleceğe güven endekslerinde düşme sonucunda azalan tüketim ve durgunluk Peki bu yatırım bankaları neden battılar?

19  Yatırım bankaları, 2001-2006 döneminde yaratılan 7 trilyon dolarlık riskli konut ve tüketici kredilerine yatırım yaptı.  Bu krediler, 1999’daki miktarın iki katından fazlaydı.  Yatırım bankaları, konut sektörünün büyüdüğü ve dünyanın her yerindeki yatırımcıların hazine kağıdı kadar güvenilir olduğu düşünülen mortgage’a dayalı menkul kıymetleri aldığı dönemde, rekor kârlar elde etti.  Ancak konut fiyatlarının düşmeye başlamasıyla, yatırım bankalarının gereken önlemleri almadığı ortaya çıktı.

20 Oluşan Sanal Ekonomi  Lehman Brodhers ’ın aktif büyüklüğü 600 milyar $  Türkiye 'nin ekonomik büyüklüğü 926 milyar $  Türk bankalarının toplam aktif büyüklüğü 520 milyar $  Hedge fonlar 2007 ’de 2 trilyon $  Türev ürünler 2007 ’de 120 trilyon $  Küresel ekonominin büyüklüğü 60 trilyon $

21  Finans mühendisleri  Harika çocuklar  Finans sihirbazları  Hokus pokus finansmancıları  Finansman üçkağıtçıları  Sanal finansmancılar Var olanı yönetmek yerine, var olduğunu düşündüklerini var sayıp, var sayımlarını yönettiler yeni dönem ALCAPON’ları Peki Kim Batırdı Bu Bankaları? Tabiî ki Sanal Ekonomi Sihirbazları

22 Bende diğer insanlar gibiydim, tek yaptığım talebi karşılamaktı Al Capone

23 Çocukken yatmadan önce tanrıya bana bir bisiklet vermesi için dua ederdim. Bir gün tanrının çalışma tarzının bu olmadığını anladım. Ertesi gün gittim kendime bir bisiklet çaldım ve yatmadan önce tanrıya günahlarımı affetmesi için dua ettim. Al Capone

24  Dünyadaki ekonomik gelişmelerden etkilenen piyasalar  Buna rağmen 70 milyar dolar dövizdeki varlık nedeniyle halihazırda göğüslenebilen küresel ekonomik kriz.  Siyasi belirsizlik ve çatışma ortamının yarattığı tüketim eğiliminde düşme ve piyasalarda hızlanan bekleme ve harcamama eğilimi  Küresel sermayenin ilgisinin ve tedirginliğinin artması  AB sürecinin yavaşlamasının getirdiği tedirginlik  2009 yılında özel sektörün ödeyeceği 45 milyar dolar borcu düşük kurdan ödemek için pompalanan kriz algısı ve MIF ten 45 milyar dolar anlaşmaya zorlayarak kurların düşürülme arzusu. Ülkemizde Ekonomik Görünüm ve Siyasal Risk Algılaması

25 Krizin Sonu Geldi mi?  Uluslararası Para Fonu (IMF) Başkanı Dominique Strauss- Kahn: Global krizin en kötü dönemini atlattığımızı söyleyemem. Finansal krizin sonuçları henüz geçmedi Ekonomik toparlanma 2009 sonunda olabilir.  Fed’in eski Başkanı Alan Greenspan: Bu yüzyılda bir yaşanabilecek olay. krizin daha da devam etmesini bekliyorum.  Euro Ülkeleri Ekonomik Grup Başkanı ve Lüksemburg Başbakanı Jean-Claude Juncker: Piyasalardaki kriz henüz sona ermedi.

26 Krizin Küresel Etkileri  Bu kriz küresel entegrasyonu artıracak  Ekonomide regülasyonlar yaşanacak  Sermaye ve firmaların el değişimi yaşanacak  Ekonomi batıdan doğuya, kuzeyden güneye kayacak  Küresel yönetimden yönetişime geçilecek  Küresel örgütlerin misyonu yenilenecek  Borsaların işleyişi regüle edilecek  Bir anlamda oyun masası yeniden kurulacak, masaya yeni oyuncular oturacak ve yeni bir oyun kurulacaktır.

27 Krizin Şirketlere Etkileri  Kriz karşısında pozisyon alamayan firmalar piyasadan çekilecek, kalan şirketler küresel tam rekabet şartlarına kendilerini hazırlayacaklardır.  Şirketlerde kurumsallaşma ve pazardan ve müşteriden hareket etme hızlanacak, şirketler daha fazla halka açılacaktır.  Tüm piyasa aktörleri silkelenişten geçecek,  Hedge fonlar sonlanacak,  Finansal türev ürünleri sadeleşecek,  Yatırımcıların risk tercihleri değişecektir.

28 Krizin Türkiye'ye Etkileri  Kriz travması nedeniyle tüketicimizin gelecekten korkup tüketmekten vazgeçmesi  Küresel kriz algısı nedeniyle borsadaki düşüş  TL nin değer kaybı  Likidite akışının durması  İhracat pazarlarında 50 ye varan daralma  İhracatta tahsilat sorunlarının yaşanması  İç pazarda daralma  İç pazarda vadelerin uzaması ve tahsilat problemleri yaşanması  Büyümenin yavaşlaması 

29 2008 Sonu İtibari İle Satın Alma Paritesine Göre GSYİ Hasıla (IMF Verileri)  1- ABD 14.195,0  2- Çin 7.792,7  3- Japonya 4.438,7  4- Hindistan 3.289,8  5- Almanya 2.906,4  6- Rusya 2.274,6  7- İngiltere 2.215,9  8- Fransa 2.116,6  9- Brezilya 1.961,5  10-İtalya 1.826,9  11-İspanya 1.403,8  12-Meksika 1.399,9  13-Kanada 1.308,3  14-G. Kore 1.275,9  15-Türkiye 950,4  16-Endonezya 906,7  17-İran 812,9  18-Avustralya 801,0  19-Tayvan 733,7  20-Hollanda 666,4

30 İlk 17 Büyük Ekonomi Büyüme Oranları 2001=100 Cari Fiyatlarla GSYİH’ya Göre  Ülke 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Toplam  Çin 9.1 10.0 10.1 10.4 11.6 11.9 6.7 96.8  Hindistan 4.6 6.9 7.9 9.1 9.8 9.3 5.8 68.3  Rusya 4.7 7.3 7.2 6.4 7.4 8.1 3.8 55.8  Türkiye 6.2 5.3 9.4 8.4 6.9 4.6 1.1 51.1  G.Kore 7.0 3.1 4.7 4.2 5.1 5.0 2.1 36.2  Brezilya 2.7 1.1 5.7 3.2 3.8 5.4 3.2 28.3  Avustralya 4.2 3.0 3.9 2.8 2.7 4.2 2.5 25.7  İspanya 2.7 3.1 3.3 3.6 3.9 3.7 1.4 23.8  Meksika 0.8 1.4 4.1 3.0 4.8 3.2 1.9 20.8  Kanada 2.9 1.9 3.1 2.9 3.1 2.7 0.6 18.5  ABD 1.6 2.5 3.6 2.9 2.8 2.0 1.4 18.0  İngiltere 2.1 2.8 2.8 2.1 2.8 3.0 0.8 17.6  Hollanda 0.1 0.3 2.2 2.0 3.4 3.5 2.3 14.6  Fransa 1.0 1.1 2.5 1.9 2.2 2.2 0.8 12.3  Japonya 0.3 1.4 2.7 1.9 2.4 2.1 0.5 11.8  Almanya 0.0 -0.2 1.2 0.8 3.0 2.5 1.7 9.4  İtalya 0.5 0.0 1.5 0.6 1.8 1.5 -0.2 6.0

31 DIŞ TİCARET VERİLERİ Yıllar İhracat İthalat Toplam Dış ticaret hacmi İhracat ------------- İthalat Years'000 $% % % 19835 727 834-0,39 235 0024,414 962 83662,0 199315 345 0674,329 428 37028,744 773 43652,1 200027 774 9064,554 502 82134,082 277 72751,0 200131 334 21612,841 399 083-24,072 733 29975,7 200236 059 08915,151 553 79724,587 612 88669,9 200347 252 83631,069 339 69234,5116 592 52868,1 200463 167 15333,797 539 76640,7160 706 91964,8 2005 73 476 408 16,3 116 774 151 19,7190 250 55962,9 2006 85 534 67616,4 139 576 17419,5225 110 85061,3 2007 107 271 75025,4 170 062 71521,8277 334 46462.9 2008 132 002 000 23.4 201.822.00021.4333 000 00065.6 2009 110.000.000 -16.6140.000.000-30.6250.000.00078.6

32 ÜLKELER BAZINDA İHRACAT2007Dikey %2008Dikey %Yatay % TOPLAM 107 271 750100 132 002 61210023 A-AVRUPA BİRLİGİ ÜLKELERİ 60 398 50256 63 409 416 48 5 B- KUZEY AMERİKA 4 540 6014 4 791 831 45 C-DİĞER ÜLKELER 39 389 48637 60 804 6064654 1-Diğer Avrupa (A.B Hariç) 10 842 681 15 671 364 44 2-Kuzey Afrika 4 029 683 5 850 084 45 3-Diğer Afrika 1 946 661 3 212 129 65 4-Orta Amerika ve Karayipler 548 835 828 467 51 5-Güney Amerika 513 719 901 744 75 6-Yakın ve Orta Doğu 15 081 322 25 419 266 69 7-Diğer Asya 5 227 250 7 076 487 35 8-Avustralya ve Yeni Zelanda 342 812 435 313 27 9-Diğer Ülke ve Bölgeler 856 524 1 409 751 65 D-TÜRKİYE SERBEST BÖLGELERİ 2 942 8763 2 990 258 2 0

33 Kriz Öncesi Mali Politikalarımız  2001_2008 doların Euro karşısında sürekli değer kaybettiği yıllar  2001-2008 Türkiye ekonomik politikaları “düşük kur, yüksek faiz”  Yüksek faize gelen bol yabancı döviz ve yükselen TL  Dış ticarete dayalı büyüme  Ucuz dolarla Asya’dan ithalat yap  Yüksek Euro ile Avrupa’ya ihracat yap  Cari açığı da gelen küresel sermaye ile finanse et

34 Kriz Sonrası Mali Politikalarımız  2008_2009 Euro’nun dolar karşısında sürekli değer kaybetmesi  2009 Türkiye ekonomik politikaları “yüksek kur, düşük faiz”  Azalan yabancı döviz girişi ve dolar ve Euro karşısında değer kaybeden TL  Reel ekonomiye dayalı büyüme  Kurlar nedeniyle pahalılaşan ithalat yerine iç pazardan alım yap ve reel ekonomiyi büyüt  Euro’nun cazibesini kaybetmesiyle ve pazarın daralmasıyla sadece Avrupa’ya değil her yere ihracat yap  Cari açığı da ithalatın azalması ile ortadan kaldır

35 Fiyat Riski ve Altın Fiyatları (usd/ons)  12/1996 369  12/1997 288  12/1998 291  12/1999 284  12/2000 271  12/2001 275  12/2002 331  12/2003 407  12/2004 440  12/2005 511  12/2006 636  12/2007 805  01/2008 886  02/2008 931  03/2008 959  04/2008 908  05/2008 888  06/2008 896  07/2008 943  08/2008 842  09/2008 832  10/2008 791  11/2008 768  12/2008 803  00/01/2009 870  00/02/2009 947  00/03/2009 935  19/04/2009 869  20/04/2009 868  21/04/2009 882  22/04/2009 882  23/04/2009 888  24/04/2009 893  25/04/2009 910

36 Faiz Riski ve Merkez Bankası Yıl Sonu Gecelik Faiz Oranları  1996 78  1997 80  1998 79  1999 70  2000 110  2001 4000 (21 Şubat)  2001 62  2002 51  2003 31  2004 22  2005 17,5  2006 22,5  2007 20  2008 17.5  2009 15.5 (30 Ocak)  2009 12.25 (17 Nisan) ( Satış 9.75)

37 Kur Riski ve Döviz Fiyatları ve Çapraz Kurlar  Tarih USD EURO EORO/USD YEN USD/YEN  31/12/1998 0,314 0,368 1.17 27,30 115  31/12/1999 0,543 0,545 1.00 53,09 102  27/10/2000 0,696 0,571 0.82 63,85 109  31/12/2000 0,675 0,621 0.92 59,81 113  23/02/2001 0,962 0,977 1.02 82,85 116  30/06/2001 1,258 1,068 0.85 101,28 124  22/10/2001 1,644 1,482 0,90 135,86 121  31/12/2001 1,446 1,274 0,89 110,45 132  30/06/2002 1,576 1,567 0,99 132,65 118  31/12/2002 1,642 1,711 1,04 137,69 119  25/03/2003 1,750 1,867 1,07 145,41 121  30/06/2003 1,428 1,631 1,14 119,28 120  31/12/2003 1,402 1,753 1,25 131,13 107  30/06/2004 1,493 1,815 1,22 137,59 108  31/12/2004 1,348 1,835 1,36 129,99 104  30/06/2005 1,348 1,624 1,18 122,17 110  31/12/2005 1,348 1,595 1,18 114,49 117  26/06/2006 1,701 2,134 1,25 146,36 117  31/12/2006 1,419 1,930 1,36 119,51 119  30/06/2007 1,321 1,778 1,35 107,35 124  31/12/2007 1,170 1,718 1,46 103,47 114  30/06/2008 1,229 1,936 1,58 115,60 107  16/07/2008 1,218 1,950 1,60 116,07 105  24/10/2008 1,702 2,181 1,28 174,67 97  31/12/2008 1,519 2,151 1.41 168,43 90  25/04/2009 1,610 2,130 1.32 165,70 97

38 ÜFE Bazlı Reel Döviz Kuru (1995 sonu=100 ise)  1995 100  1996 100  1997 110  1998 108  1999 109  2000 118  2001 107  2002 117  2003 126  2004 131  2005 147  2006 139  2007 159  2008 134 (kur 1500 YTL) TL ÜFE’ye göre %34 daha değerli (Olması gereken rakam 2000 TL)

39 2009 Yılı Bütçe Rakamları(Milyar TL)  Gelir Toplamı 213,1  Harcama Toplamı 262,1  Bütçe açığı 49,0  Öngörülen GSYİH 1,022,0  Büyüme %- 3,6  Cari Açık 11,0  İşsizlik 13,5  Enflasyon 7,5  İhracat 104,0  İthalat 138,0  Hazine Payı % 30  Maliye Payı % 23  Milli Eğitim % 11  Sosyal Güvenlik % 10  Milli Savunma % 6  Sağlık % 5  Diğer % 15

40 Yıl Sonu İç Borç Stoğu TL(Milyon) Yıllar Tahvil H.Bono Toplam GSYİH Borç/GSYİH  2002 112,850 37,020 149,870 350,476 % 42  2003 168,974 25,413 194,387 454,781 % 43  2004 194,211 30,272 224,483 559,033 % 40  2005 226,964 17,818 244,782 648,932 % 38  2006 241,876 9,594 251,470 758,391 % 33  2007 249,176 6,134 255,310 853,636 % 30  2008 262,260 9,073 271,333 950,000 % 28

41 Eylül 2008 İtibari İle Dış Borç Stoğu  Toplam Borç 289,3 Milyar USD %100,0  Özel Sektör 196,2 Milyar USD % 67,8  Kamu Sektörü 67,8 Milyar USD % 27,2  Merkez Bankası 14,3 Milyar USD % 5,0

42 Yıllar İtibariyle Kamu Borç Ödemeleri (milyon $)  2009 11.588  2010 11.273  2011 9.201  2012 8.140  2013 5.770  2014 7.012 (Özel sektör borç ödeme miktarı 49 milyar dolar, 2010’da 28 milyar dolar)

43 M.B Döviz Rezervleri USD(Milyon)  27/10/2000 23209  31/12/2000 25097  23/02/2001 22581  30/06/2001 16482  22/10/2001 18572  31/12/2001 18741  30/06/2002 22247  31/12/2002 26725  25/03/2003 26748  30/06/2003 28841  31/12/2003 33639  30/06/2004 32374  31/12/2004 36006  30/06/2005 39547  31/12/2005 50518  26/06/2006 58248  31/12/2006 60845  30/06/2007 68252  31/12/2007 71263  30/06/2008 75007  31/12/2008 70075  31/01/2009 66900  28/02/2009 67547  31/03/2009 66539

44 M.B Yıl Sonu Altın Rezervi (Milyon USD)  2000 1.009  2001 1.031  2002 1.279  2003 1.558  2004 1.635  2005 1.915  2006 2.373  2007 2.764  2008 3.229  2009 3.425 (17 Nisan)

45 CNBC-e Tüketici Endeksleri (2002=100)  2008 Ocak  2008 Şubat  2008 Mart  2008 Nisan  2008 Mayıs  2008 Haziran  2008 Temmuz  2008 Ağustos  2008 Eylül  2008 Ekim  2008 Kasım  2008 Aralık  2009 Ocak  2009 Şubat  2009 Mart Güven  85,21  71,87  69,08  54,46  62,98  64,43  67,69  80,78  69,62  54,44  53,60  60,35  63,19  72,05  65,46 Beklenti  69,98  60,08  55,77  44,36  52,22  51,18  56,53  69,92  56,20  45,29  46,42  49,31  53,44  64,62  56,13 Tüketim  149,81  149,21  158,62  156,52  159,07  160,63  161,55  165,05  167,21  156,89  150,72  159,84  143,34  144,07  168,12 T.Eğilim  144,10  115,35  124,57  91,31  98,72  114,45  116,62  120,89  119,50  91,13  95,74  117,75  125,32  133,80  138,73

46 İMKB Ulusal 100 Endeksi Yıl Puan  1998 2758  1999 17512  2000 9467  2001 7181 (02)  2001 12761  2002 10269  2003 18625  2004 24971  2005 39777  2006 39117  2007 58271(10)  2007 55538 Ay 2008  01 42697  02 44776  03 39015  04 43468  05 39086  06 35089  07 42200  08 39844  09 36051  10 24895  11 21911  12 25714 Ay/Gün 2009  15/01 25072  01/02 25270  15/02 24911  01/03 23699  15/03 23620  01/04 25943  05/04 26650  10/04 28838  15/04 28324  20/04 28548  22/04 28957  24/04 29676

47 Değişimin bu kadar hızlı olmasının nedeni ne ?

48  40 milyon cep telefonu,  17 milyonun üzerinde aktif mail adresi,  Yılda basılan 70.000 farklı kitap  Hızla artan yerel gazeteler ve TV kanalları,  Yani 1989 kırılması ve ters yüz olan her şey  Yeni bir dünya ve yeniden pozisyon almak zorunda olan biz sağlayıcılar Sebebi?

49 İşte bu değişen pistte o piste uygun yeni bir stile ihtiyacımız yok mu? Eski ve başarılı stilimizde acaba uzatmalarımızı oynuyoruz? Artık yeni piste ve stile doğru bir yolculuğu başlatmak gerekmiyor mu? Peki bu yolculuğu kim ya da kimler başlatacak?

50 Ne Yapmalıyız ???  Hızlı olmak zorundasınız  Panik yapmamalısınız  Stabil kalmalısınız  Durup baltanızı bilemeyi bilmelisiniz  Duygusal davranmayın  Yaptığınız işi doğru yapın  Kendinize güvenin ve paylaşımcı olun  Uzlaşmacı bir kimliğe sahip olun  Yağlarınızı atın ki kaslar çalışsın

51  Ancak yanlışlıkla yağ yerine kaslarınızı atmayın  Kaynaklarınızı yeniden gözden geçirin ve borçlanma kabiliyetlerinizi nasıl geliştireceğinize karar verin.  Varlıklarınızı yani stoklarınızı yani alacaklarınızı kriz döneminde daha efektif hale getirin  Müşteri beklentilerinize uygun ama farklılaştırılmış işler yapın.  Karlılığınızı “maliyet yönetimi” stratejisi ile arttırmaya çalışın.  Risklerinizi yönetin.  Değişime açık olun ve yeni iş yapma biçimleri geliştirin

52 Her gün bir yerden göçmek ne iyi, Her gün bir yere konmak ne güzel Bulanmadan, donmadan akmak ne hoş, Dünle beraber gitti cancağızım, Ne kadar söz varsa düne ait, Şimdi yeni şeyler söylemek lazım. Mevlana

53  Dinamik, hayalleri ve hala hedefleri olan, hem t ü keten hem de ü reten, gen ç ve atak ve s ü rekli b ü y ü yen, 25 yıl i ç inde yaklaşık 100 milyon insan kaynağı,  Oysa i ç inde bulunduğumuz, n ü fusu s ü rekli azalan yaşlı AVRUPA,  25 yıl i ç inde 25 milyon işg ü c ü kaybedecek olan ve aynı s ü rede yaklaşık bir o kadar emeklilerini arttıracak olan yaşlı Avrupa. Avrupa'dan Baktığımızda Fırsatlarımız

54  Ekonomik b ü y ü mesinin son yıllarda % 1 civarında olan Avrupa,  Gelecekte ü retmek, ü retmek i ç in genişlemek zorunda kalacak olan Avrupa'nın, T ü rk ve M ü sl ü man kimliği ile Asya ’ ya ve Afrika ’ ya, Ortadoğu ’ ya a ç ılacak anahtarı T ü rkiye,  Gelecekten bakanlar i ç in Avrupa ’ nın vizyonu T ü rkiye

55  Enerji, lojistik ve su k ö pr ü s ü  Son 8 yılda ortalama %6 s ü rd ü r ü lebilir b ü y ü me oranını yakalamış d ü nyada 4. ü lke  Avrupa ’ da 6. D ü nya ’ da 1 5. b ü y ü k ekonomi  25 yıl i ç inde ilk 10 b ü y ü k ekonomiye aday ü lke  Batıdan Doğuya dönen dünyanın ana köprüsü  Gelecekte yeni finans merkezi İstanbul  Gelecekte yeni ticari küresel merkez İstanbul  Kuyumculukta İhracatta da ithalatta da ilk 3 ülke içinde olan Türkiye Dünyadaki Konumumuz Açısından Baktığımızda Fırsatlarımız

56 Sonuç Olarak; Öncelikle değişen şarkıların farkına varmak sonra yeni şarkılar söylemek, daha sonra ise değişen pistte bildiğimiz dansları unutup yeni dansları oynamak lazım.

57  Geçmişte değişim bu kadar hızlı değildi.  Küresel rekabet koşulları tam oluşmamıştı.  Müşterilerde bu kadar baskın ve seçenekli değildi.  Biz girişimci ve yöneticiler mevcut bilgimiz ve becerilerimizle, hiyerarşiye dayalı organizasyonlarımızla işlerimizi götürebiliyorduk.  Üstelik birde başımızda aile şirketleri olmaktan kaynakla sorunlarımız var Sorun Bunu Nasıl Başaracağımızda.

58  Önce bizim kendimize inanmamız ve kendi eksikliklerimizi tamamlayarak kendimizi harekete geçirmemiz gerekiyor. (Kendi kişisel yolculuğumuza LİDERLİK)  Daha sonra da çevremizi, tüm mesai arkadaşlarımızı, harekete geçirmemiz, bu değişimin hayata geçmesine liderlik yapmamız gerekiyor. (Prosesimize, takımımıza ve kurumumuza LİDERLİK) Başarmak İçin;

59 “ Ya ümitsizsiniz. Ya da ümit sizsiniz. Ya çaresizsiniz. Ya da çare sizsiniz “ Behçet Necatigil

60 Ç aresizliklere Rağmen Hem kendisini Hem Çevresini Harekete Geçirmiş Bir Liderin Yaşam Ö yk ü s ü  7 yaşındayken babasını kaybederek yetim kaldı,  8 yaşında okuldan alındı ve köyde yaşadı,  10 yaşında yeni okul hocasından kanlar içinde dayak yedi,  17 yaşında hayalindeki okulun puanını tutturamadı,  24 yaşında tutuklandı ve 2 ay tek başına hücrede kaldı,  25 yaşında sürgüne gönderildi,  30 yaşında işsiz kaldı,

61  37 yaşında b ö brek hastalığından 2 ay Viyana ’ da hasta ve yalnız halde yattı,  37 yaşında yeni atandığı ordu dağıtıldı,  38 yaşında g ö revden alındı,  38 yaşında, en yakın arkadaşları, kongre ü yesi olmasını ö nlediler,  39 yaşında idam cezasına ç arptırıldı, Yılmadı;  42 yaşında Cumhurbaşkanı oldu!  O bir Liderdi, ö nce kendisini sonra ç evresini harekete ge ç irdi. O..................


"İstanbul Kuyumcular Odası Vizyon Toplantıları “Krizde Yol Almak” Rönesans Değişim ve Yönetişim Bilimleri Enstitüsü Canip Altay." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları