Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Üretim ve Operasyon Yönetimi 2: Süreç Akış Temelleri Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetiminde Üst Düzey Yönetim Programı (TMPLSM)

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Üretim ve Operasyon Yönetimi 2: Süreç Akış Temelleri Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetiminde Üst Düzey Yönetim Programı (TMPLSM)"— Sunum transkripti:

1

2 Üretim ve Operasyon Yönetimi 2: Süreç Akış Temelleri Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetiminde Üst Düzey Yönetim Programı (TMPLSM)

3 3 •Ortalama Çıkış Oran : Zaman birimi başına üretilen ortalama ürün sayısı. (Üretim oranı, akış oranı, çıktı oranı ya da işlem oranı olarak da adlandırılır. ) •Devir Zamanı : Birimlerin tamamlanma zamanları arasındaki ortalama •Ortalama Çıkış Zamanı : Bir birimin sistemde geçirdiği ortalama süre (tüm bekleme zamanları dahil). Ayrıca ürün teslim süresi de denebilir •Süreçte olan iş : Sistemdeki birim sayısı •Kapasite Kullanım : Ortalama Çıkış Oran/Kapasite Süreç Akışında Genel Ölçütler

4 4 Ekmek 100’lü somun grupları halinde üretilir. Ekmek yapımı her bir saatte bir 100’lü somun kümesi tamamlar  100 somun ekmek için ekmek yapım devir süresi 1 saattir. Paketleme 100 somun ekmeğin paketlenmesi işlemini ¾ saatte tamamlar  ¾ saat 100 somun ekmek için paketleme devir süresidir. sorular: • Tüm sürecin toplam devir süresi nedir? Süreç dengeli midir? • Dar boğazlar nelerdir? • Kapasite? (ip ucu: tüm süreç için devir süresinin tersi) Devir Zamanı (CT) = CT = 1 saat/100 somun 3/4 saat/100 somun Ekmek yapımı WIPFGIPaketleme Ne kadar hızlı yaparız?

5 5 “Kapasite kullanımı” nedir? Saatte ortalama 20 araba Çıkış Giriş Muayene İstasyonu kapasite: Sırada 2 araba Basit bir örnek Bir emisyon kontrol hattı Bunun gün boyu devam eden durum oldugunu farz edin “Ortalama Çıkış oran” nedir? [ Zaman birimi başına üretilen ortalama ürün sayısı.) “Devir süresi” nedir? [Birimlerin tamamlanma zamanları arasındaki ortalama ) “ortalama çıkış zamanı” nedir? [Bir birimin sistemde geçirdiği ortalama süre ] “Süreçte olan iş” nedir? [Sistemdeki birim sayısı]

6 6 Saatte 60 araba 40 araba/st.20 araba/st Çıkış Giriş Kurulum Egzozu çek et Rapor Basım Kapasite: Sırada 2 araba Nispeten daha zor bir örnek Bir emisyon kontrol hattı Tekrar Bunun gün boyu durum oldugunu farz edin Her bir istasyon için “Kapasite kullanımı” nedir? “Ortalama Çıkış oran” nedir? [ Zaman birimi başına üretilen ortalama ürün sayısı.) “Devir süresi” nedir? [Birimlerin tamamlanma zamanları arasındaki ortalama ) “Ortalama Çıkış zaman” nedir? [Bir birimin sistemde geçirdiği ortalama süre ] “Süreçte Olan iş” nedir? [Sistemdeki birim sayısı]

7 7 •Varış Oranı •Çıkış Oranı •Ortalama Çıkış Oran •Devir Süresi “görünür” olanlarla başlayalım Bu Değişkenler Arasında Bir İlişki Var mıdır?

8 8 Basit Bir Süreç Düşünün Varışlar SıraAyırma Çıkışlar

9 9 Varışlar SıraAyırma Çıkışlar Dengede Ortalama Varış Oranı = Ortalama Çıkış Oranı (“Kara Delikler” hariç!) Ortalama Çıkış Oranı ile aynı = Varış Oranı  = Çıkış Oranı 

10 10 Devir Süresi Devir Süresi (Çıkıslar arası zaman) Devir Süresi = 1/ Ya da Devir Süresi = 1 / Ortalama Çıkış Oranı = Varış Oranı = Çıkış Oranı  

11 11 Toplam Zaman Toplam Zaman Total Time in the System W = Ortalama çıkış zamanı W = W q + 1/  Hizmet zamanı: 1/  (st/iş) Sıradaki Zaman W q (st/iş)  Periyot başına yapılan ortalama iş sayısı

12 12 Simdi Aralarındaki iliski su sekildedir Varış OranıOrtalama Çıkış Zamanı Olan Süreçte İş

13 13 Little Yasası Karmaşık görünür fakat açıkça görüneni ifade eder!  WIP = Ortalama Çıkış Oranı x Ortalama Çıkış Zamanı = Varış Oranı (ya da toplam oran) W= Ortalama Çıkış Zamanı L= Süreçte olan İş

14 14 Bir Örnek Georgetown’un 6,000 öğrencisi olduğunu farz edin. Başvurular toplamda kişiydi fakat bunların % 20’si kabul edildi. Kabul edilenlerin de % 50 si gerçekten kayıt yaptırdı. Ortalama olarak bir öğrenci Georgetown’da kaç sene geçirir?

15 15 Kapasite Kullanımı Varışlar  (iş/saat) Hizmet Kapasitesi  (iş/saat) Çıkışlar  (iş/saat) Kapasite Kullanımı :  =  

16 16 •Toplam Oran :  Zaman birimi başına üretilen ortalama ürün sayısı. •Devir Süresi : 1 /  Takip eden birimlerin tamamlanma zamanları arasındaki ortalama •Ortalam Çıkış Zaman : W Bir birimin sistemde harcadığı toplam zaman (tüm bekleme süreleri dahil). •Süreçte olan İş : L sistemde olan birim adeti •Kapasite Kullanımı :  =   TOrtalam Çıkış Oranı / Hizmet Oran Kapasitesi Böylece, bir kez daha

17 17 a) Bu Muayene tesisinin tümü için devir süresi nedir? b) Bu Muayene tesisinin kapasitesi nedir (günde kaç araba test edilebilir) ? c) Süreç tam kapasite işletildiğinde, her bir istasyondaki kapasite kullanım oranı nedir?: d) Sabah gelen ilk kişiyseniz, arabanızın kontrol edilmesi için ne kadar beklemeniz gerekir ( örn: beklemediğinizdeki “ Ortalama Çıkış zaman”)? e) Durum yukarıdaki gibi ise, farklı hatlardaki bir araba için Ortalama Çıkış Zamanı nedir? * Her bir hattaki operasyon kapasitesi. Araba Girişi Kurulum & Ödeme Kontrol Rapor Basım Çıkış Hattı 1 Kurulum & Ödeme KontrolRapor Basım Kurulum & Ödeme KontrolRapor Basım 60 araba/st40 araba/st*20 araba/st.* 6 araba 8 araba 5 araba Çıkış Hattı 2 Çıkış Hattı 3 10 araba Araba Çıkışı


"Üretim ve Operasyon Yönetimi 2: Süreç Akış Temelleri Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetiminde Üst Düzey Yönetim Programı (TMPLSM)" indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları