Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013. Fenerbahçe’nin Etkileyici Büyümesi Nereden Nereye 19972012 Üye Sayısı6.38815.138 Çalışan Sayısı92915 Şirket08.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013. Fenerbahçe’nin Etkileyici Büyümesi Nereden Nereye 19972012 Üye Sayısı6.38815.138 Çalışan Sayısı92915 Şirket08."— Sunum transkripti:

1 Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik

2 Fenerbahçe’nin Etkileyici Büyümesi Nereden Nereye Üye Sayısı Çalışan Sayısı92915 Şirket08 Aktif Sporcu Sayısı Bütçe21 milyon USD221 milyon USD

3 SPORTİF BAŞARI İNSAN KAYNAKLARI FB EĞİTİM KURUMLARI FB SPOR OKULLARI FB CATERING FENER TV FENERCELL FENERBAHÇE SPOR KULÜBÜ DERNEĞİ FENERIUM FUTBOL A.Ş. RADYO FENERBAHÇE MASA TENİSİ BOKS YÜZME KÜREK ATLETİZM VOLEYBOL BASKETBOL YELKEN REKLAM- PAZARLAMA MALİ İŞLER BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İŞ GELİŞTİRME HUKUKİÇ DENETİM MALİ BAŞARI SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK DIŞ İLİŞKİLER FUTBOL

4 MASA TENİSİ • 30 lisanslı sporcu, • Çeşitli kategorilerde son 15 yılda, 38 Türkiye Şampiyonluğu, • Kadın takımımız son iki yılın Avrupa Kupası şampiyonu, • Bu yıl hedef, Avrupa Şampiyonlar Ligi’nin ilk şampiyonu olmak.

5 BOKS • Son 10 yılda ulusal ve uluslararası alanda toplam adet madalya, • Milli Takımın %50’sinden fazlası Fenerbahçeli sporcular oluşturuyor, • Ülkemizin kazandığı madalyaların %80’i kulübümüz boksörlerinden, • Ankara’da sokak çocukları için açılan boks okulumuz çok başarılı.

6 YÜZME • Yılda ortalama 300 lisanslı, 300 altyapı sporcusu ve kursiyer, • Milli Takımın %70’ini Fenerbahçeli sporcular oluşturuyor, • 2013 Akdeniz Oyunları’nda, kadın bayrak milli takımını oluşturan sporcularımızdan, Türkiye rekoru ile 3.’lük madalyası.

7 YELKEN • 25’i milli 70 aktif lisanslı sporcu, • Ülkemizin ilk kez olimpiyatlara katılması ve sporcularımız Çağla Dönertaş ve Alican Kaynar tarafından temsil edilmesi, • 2013’de Dünya Şampiyonası 3. ve 6.’lığı, Akdeniz Oyunları 3.’lüğü, • “Fenerbahçe 1” yatımızdan, son 6 yılda 64 birincilik ve 5 lig şampiyonluğu, • Firmalara ve bireylere verilen eğitimlerden yaratılan yeni gelir kaynağı.

8 KÜREK • Futbol’dan sonra Kulübümüzün en eski şubesi (Kuruluş 1914), • Toplamda 35 Türkiye Şampiyonluğu ile rakiplerinden açık ara önde, • Milli Takımın %75’ini Fenerbahçeli sporcular oluşturuyor.

9 ATLETİZM %80’i milli 110 sporcu Son başarılarımızdan bazıları; • 2012 Londra Olimpiyatları ve 2012 Avrupa Şampiyonası - Gamze Bulut metre - Gümüş Madalya, • 2013 Akdeniz Oyunları - Fatih Avan - Cirit Atma – Altın Madalya, • 2013 Akdeniz Oyunları - Burcu Ayhan – Yüksek Atlama – Altın Madalya, • 2013 Akdeniz Oyunları – Ramil Guliyev – 100 m ve 200 m – Gümüş Madalya.

10 VOLEYBOL Takımlarımız sayesinde voleybol artık daha popüler ve başarı çıtası daha yükseklerde. Kadın voleybol; • Dünya Kulüpler Şampiyonası 1. • Avrupa Kulüpler Şampiyonası 3. • Avrupa Kulüpler Şampiyonası 1. • Dünya Kulüpler Şampiyonası 3. • CEV Kupası 2. Erkek voleybol; • Son 5 yılda; • Türkiye Ligi’nde 4, • Türkiye Kupası’nda 2, • Süper Kupa’da 2 şampiyonluk

11 BASKETBOL Türkiye Kadın Basketbolunun Fenomeni Potanın Kraliçeleri. • Türkiye Ligi’nde son 8 sezonun şampiyonu, • Geçen sezonun Avrupa İkincisi, • Bu sezon hedef, hem Türkiye hem Avrupa’da şampiyonluk. Fenerbahçe Ülker Basketbol Takımı: Türk Sporu için yepyeni bir sponsorluk modeli. • Son 7 yılda 4 lig şampiyonluğu, • Son 4 yılda 3 Türkiye Kupası Şampiyonluğu, • Dün itibarıyla toplam 5 Cumhurbaşkanlığı Kupası, • Herkesin gıptayla baktığı Fenerbahçe Ülker Sports Arena.

12 FUTBOL • TEKNOLOJİ • ALTYAPI • SCOUTING (FUTBOLCU İZLEME)

13 MALİ BAŞARI İNSAN KAYNAKLARI FB EĞİTİM KURUMLARI FB SPOR OKULLARI FB CATERING FENER TV FENERCELL FENERBAHÇE SPOR KULÜBÜ DERNEĞİ FENERIUM FUTBOL A.Ş. RADYO FENERBAHÇE MASA TENİSİ BOKS YÜZME KÜREK ATLETİZM VOLEYBOL BASKETBOL YELKEN REKLAM- PAZARLAMA MALİ İŞLER BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İŞ GELİŞTİRME HUKUKİÇ DENETİM SPORTİF BAŞARI SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK DIŞ İLİŞKİLER FUTBOL

14 FENERBAHÇE FUTBOL A.Ş. • Piyasa değeri en yüksek – 800 milyon TL, • Her mali yılı karla kapatan, • Bugüne kadar sermaye artırımına gitmeyen ve öz kaynakları pozitif olan, • Tahvil ihracı yapabilen, halka açık tek futbol şirketi; Fenerbahçe Futbol A.Ş.’dir.

15 FENERBAHÇE SPOR ÜRÜNLERİ A.Ş. FENERIUM • 2000 yılında 1 mağaza, 8 personel, 200 m2’den 89 mağaza, 312 personel ve m 2 ’ye, • 150 satış noktası, 3 gezici tır, • farklı ürün çeşidi, • Devam eden 45 lisans anlaşması, • 2013 yıl sonu ciro beklentisi: 90 milyon TL, • Ortalama büyüme oranı : %26.

16 FENERBAHÇE MEDYA FENER TV YAYIN A.Ş. – RADYO FENERBAHÇE • Fenerbahçe TV Türkiye’nin ilk spor kulübü televizyonu, Tüm platformlardan yayın yapan tek spor kulübü televizyonu. • Fenerbahçe Dijital  Fenerbahce.org tekil ziyaretçi, sayfa görüntüleme ve 1 dk 45 sn sayfada kalma süresi (rakamlar son 6 ayın ortalamasıdır).  Fenerbahçe Sosyal Medya Kanalları Twitter, Facebook, Instagram, Foursquare, Pinterest, Google+ ve Vine hesaplarımıza Youtube kanalımızı eklemek üzereyiz.  Fenerbahçe E-dergi Dergimiz, Kasım sayısı itibariyle dijital olarak yurt dışında yayında. • Radyo Fenerbahçe Türkiye’nin ilk ve tek spor kulübü radyosu. • Fenerbahçe Dergisi adet tiraja sahip, en fazla satış yapan ilk spor kulübü dergisi.

17 FENERBAHÇE İLETİŞİM HİZMETLERİ A.Ş. FENERCELL • 2009 yılından beri faaliyette, • Türkiye’nin ilk sanal mobil operasyonu, • Kendi alanında ilk günden beri lider, • Diğer kulüplere model olan, • Kaydedilmiş abone, hedef , • FenerNET Sarı Lacivert İnternet’te abone. FENERBAHÇE KART • Taraftarımız ile iletişim kuran önemli kanallardan bir tanesi, • Türkiye’de hayata geçirilen ilk taraftar kartı projesi, • ’i aşkın üye, • Çocuklarımız için Fantorya Kart.

18 FENERBAHÇE CATERING İŞL.LTD.ŞTİ. Fenerbahçe Turizm ve Catering Koordinatörlüğü altında 5 işletmemiz faaliyette : Konukevi, Todori, Dereağzı Üye Havuzu, Topuk Yaylası, Türk Telekom İncek Tesisleri yılında; • 7.000’i faal sporcu olmak üzere kişi tesislerimizde konakladı, • Topuk Yaylası Tesisleri’miz, 3’ü yurtdışından olmak üzere, 33 spor takımını ağırladı, • Todori ve Dereağzı Havuz İşletmeleri ile birlikte toplam misafir sayımız : kişi, • 2013 yılı misafir memnuniyet oranı %91, • 2013 İlk 8 ayda toplam ciromuzdaki artış oranı %34.

19 FENERBAHÇE SPOR OKULLARI A.Ş. Spor okullarımız bir Koordinatörlük çatısı altında birleştirildi. Dereağzı ve Faruk Ilgaz Tesislerinde; Futbol, Basketbol, Voleybol, Yüzme, Yelken, Atletizm, Masa Tenisi ve Jimnastik olmak üzere toplam 8 branşta, yılda öğrencimize, Türkiye’nin çeşitli bölgelerinde isim hakkı verdiğimiz 140 okulumuzda, öğrencimize olmak üzere, Toplamda çocuğumuza spor bilincini aşılamaya çalışıyoruz.

20 FENERBAHÇE EĞİTİM KURUMLARI A.Ş. Fenerbahçe Eğitim Kurumları birçok alanda önemli başarılara imza atmaktadır. Bunlardan bazıları; • 2010 SBS’de 500 tam puanla Türkiye Şampiyonu, • 2011 ve 2012 Türkiye Özel Okullar Birliği Münazara Ligi Türkiye Birincisi, • 2011 ve 2012’de YGS-LYS sınavlarında %100 yerleştirme başarısı. Bu başarılarımıza paralel olarak; eğitim döneminde öğrenci sayımızda %100’lük artış sağladık. HEDEF: FENERBAHÇE ÜNİVERSİTESİ

21 İNSAN KAYNAKLARI FB EĞİTİM KURUMLARI FB SPOR OKULLARI FB CATERING FENER TV FENERCELL FENERBAHÇE SPOR KULÜBÜ DERNEĞİ FENERIUM FUTBOL A.Ş. RADYO FENERBAHÇE MASA TENİSİ BOKS YÜZME KÜREK ATLETİZM VOLEYBOL BASKETBOL YELKEN REKLAM- PAZARLAMA MALİ İŞLER BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İŞ GELİŞTİRME HUKUKİÇ DENETİM MALİ BAŞARI SPORTİF BAŞARI SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK DIŞ İLİŞKİLER FUTBOL

22 İÇ DENETİM Hedef : Fenerbahçe’de her alanda şeffaflık, kontrol edilebilirlik ve hesap verebilirlik • İç denetim ekibi kuruldu. • İç denetim yönetmeliği ve prosedürler hazırlandı. • Denetim planına uygun denetimler yapılıp raporları Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu’na verildi. • Kademeler bazında onay-yetki tabloları oluşturuldu. “ÜÇLÜ DENETİM MEKANİZMASI”

23 İNSAN KAYNAKLARI • Kurumsallaşma doğrultusunda İnsan Kaynakları norm ve kuralları hazırlandı. • Profesyonel kadrolara görevler delege edildi. • Yetki ve onayları tanımlanmış bir organizasyon oluşturuldu. • Modern İnsan Kaynakları Yönetim Yapısı spor yönetimine adapte edildi.

24 REKLAM PAZARLAMA Bir medya kuruluşu olarak Fenerbahçe; sahip olduğu mecralar, iletişim kanalları ve ürettiği reklam değeri ile Türkiye’nin önde gelen medya kuruluşları arasında yer almaktadır.  Fenerbahçe TV  Fenerbahçe Dijital • Fenerbahce.org • Fenerbahçe Sosyal Medya Kanalları • Fenerbahçe E-dergi (Kasım sayısı itibariyle dijital olarak yurt dışında yayında)  Fenerbahçe Şükrü Saracoğlu Stadyumu Indoor ve Outdoor Reklam Alanları  Fenerbahçe Dergisi  Radyo Fenerbahçe  Fenercell  Fenerbahçe Kart

25 REKLAM PAZARLAMA Yol Haritamız; • Profesyonel marka yönetimi, • En önemli iletişim kanallarımızdan olan dijital alanda daha hızlı ilerlemek, • Mevcut reklam envanterimizi genişletmek ve yeni alanlar eklemek, • Markamız altındaki tüm şirketlerimizin verilerini entegre etmek, • 360 derece pazarlama modelini benimsemek, • Sponsor ve reklam verenlerimize daha hedef odaklı ve etkin platformlar sunmak. Tüm bu planlamalar doğrultusunda bugün itibariyle geldiğimiz nokta; Türkiye reklam pazarı 2013’ün ilk yarısında %12 büyürken, Türkiye ekonomisi yıl sonu büyüme beklentisi ise %3.5 iken, Fenerbahçe reklam ve sponsorluk gelirlerindeki artış %16 olarak gerçekleşmiştir.

26

27 İŞ GELİŞTİRME Hedefimiz : Fenerbahçe Kulübü Derneği, sportif şubeler ve bağlı tüm şirketler için standart, kurumsal iş yapış şekillerinin yaratılması; tüm süreçlerin yeniden yapılandırılması, yeni projelerin üretilmesi ve gerçekleştirilmesi

28 İŞ GELİŞTİRME Mevcut Durum Analizi Toplam görüşme sayısı : 450 Toplam kapsanan kişi sayısı : 900 Yazılan iş akışı sayısı : 2500

29 FENERBAHÇE INTRANET Haberleşme ve iletişim üzerine kurgulanmış, şirket içi özel ağ veya özel web sitesi • Tek platform • Kulüp içi iletişim noktası • Kağıtsız, hızlı talep-onay işlemleri Paylaşım ve İşbirliği Kültürü

30 KURUMSAL YÖNETİM SİSTEMLERİ Kullanılan Fonksiyonlar : -SAP ERP – Kurumsal Kaynak Planlaması (Mali Muhasebe, Finans, Satınalma, İnsan Kaynakları) -SAP Bütçe Planlama-Konsolidasyon -SAP Veri Ambarı -SAP Business Objects Yönetim Raporlama Sistemi

31 KURUMSAL YÖNETİM SİSTEMLERİ • Çok kısa bir zamanda Türkiye’deki ilk ve en kapsamlı spor kulübü ERP projesini gerçekleştirdik. • Fenerbahçe Spor Kulübü Derneği ve bünyesindeki 9 farklı spor branşı ile 8 şirketi kapsayan, entegre bir sistem kurduk. • Oluşturduğumuz bütçe tahmin sistemi, nakit akış sistemi, kar-zarar simülasyon sistemi ve futbolcu- sponsor sözleşme takip sistemi ile sadece Türkiye’de değil, Avrupa’da da öncüyüz.

32 KURUMSAL YÖNETİM SİSTEMLERİ Fenerbahçe’de artık, • Bilgi tek noktadan üretilir ve raporlanır. • Yönetim kademelerine güvenilir ve esnek bir karar destek sistemi sunulur. • Excel dosyalarında, çıktılarda kaybolan, farklı kişiler tarafından hazırlanıp farklı sonuçlar içeren raporlar yerine, her zaman, her yerde, anlık olarak ulaşılabilen, güvenli ortamlarda saklanan, doğru raporlar oluşturulur. • İş akış sistemleri ile entegre bir ERP sistemi ile hız, verimlilik artışı ve maliyet tasarrufu sağlanır.

33 BÜTÇE Futbol A.Ş.Fenerbahçe SKCateringFeneriumFener TV Gelirler Giderler Parametreler Kurlar Enflasyon Yeni personel sayısı Ayrılacak personel sayısı Ücret artışı Satılacak kombine bilet adedi Maç varsayımları Transfer bilgileri Kira gelirleri Yeni üye varsayımları Kira giderleri... Fenerbahçe Konsolide Gelir Tablosu / Nakit Akışı Gelirler Giderler ŞİRKETLER AMATÖR ŞUBELER BasketbolVoleybolYelkenBoksAtletizmMasa Tenisi Gelirler Giderler

34 KURUMSAL YÖNETİM SİSTEMLERİ Yönetim Karar Destek Raporlarımız • Fenerbahçe Kulüp ve Bağlı Şirketleri Nakit Yönetimi Sistemi • Kar-Zarar Simülasyon Sistemi • Sporcu Sözleşmeleri Yönetim Sistemi • Sponsor Sözleşmeleri Yönetim Sistemi • Karşılaştırmalı Mali Tablolar • Bütçe Plan-Fiili Karşılaştırma Sistemleri

35 Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik


"Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013. Fenerbahçe’nin Etkileyici Büyümesi Nereden Nereye 19972012 Üye Sayısı6.38815.138 Çalışan Sayısı92915 Şirket08." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları