OUTSOURCING (DIŞARIDAN KAYNAK KULLANIMI)

... konulu sunumlar: "OUTSOURCING (DIŞARIDAN KAYNAK KULLANIMI)"— Sunum transkripti:

1 OUTSOURCING (DIŞARIDAN KAYNAK KULLANIMI)
- İnşaat sektöründe “taşeron” veya imalat sektöründe “fason üretim” Personel taşıma servisi Yemek temin hizmetleri Kaynak tasarrufunun sağlanması, Yapı olarak küçülme (Downsizing) İyi bilinen bir iş üzerinde yoğunlaşma

2 KOBİLERDE OPERASYONEL PERFORMANS GELİŞTİRME YAKLAŞIMLARI
Japon konsepti Kaizen bilimsel ve insancıl yönetim anlayışı ile tercih edilen bir yapı olarak karşımıza çıkar . Performans gelişimi için layout değişimi, işgücü sorumluluğu ve çalışma metodunu kapsayan esnek ve verimli bir yerleşim tipi olan hücresel yerleşim diğer bir yöntemdir. Bir diğer öneri JIT yaklaşımıdır.Kanban , Kaizen ve Grup Teknolojisi uygulamalarını da içerisinde barındırır.

3 JIT YAKLAŞIMI İÇİN GEREKENLER?
hazırlık süresini azaltma ara stokları azaltma eş zamanlı planlama standardizasyon çok fonksiyonlu iş görenler grup teknolojisi poka yoke toplam önleyici bakım kanban bilgisayarlı Bütünleşik İmalat

4 KOBİLERDE VERİMLİLİĞİ ARTTIRMA
KOBİ’lerde verimliliği geliştirmek için kullanılan kilit strateji ve metotlar şunlardır: Tam zamanında Üretim (JIT) 5S HOSHİN Faaliyet Bazlı Yönetim

5 Verimlilik&Kalite Geliştirme Stratejileri/Metotları
KOBİ LERDE KALİTE VE VERİMLİLİK GELİŞTİRMEK İÇİN STRATEJİ VE MODELLER KONSEPTİ 5S (Temiz Çalışma İstasyonları) JIT/Kanban Sistemleri Hoshin Örneği Faaliyet Tabanlı Yönetim Verimlilik&Kalite Geliştirme Stratejileri/Metotları Kaizen Eğitim Kalite Değişim Müh.

6 5S Endüstriyel Çalışma Ortamının Düzenlenmesi